济南高新区战略规划—战略规划报告.ppt

在内部管理方面，应该迅速提升市场运作水平和内部管理水平，培育房地产业务竞争能力和获利能力 运作提升 运作能力的高低是企业成败的关键 土地资源的获取能力－政府公关能力 作为高新区的建设者和经营者，公司的发展得到政府的关注和支持，拥有独特的资源获取优势，同时企业也拥有丰富的公共关系管理经验、第三方服务机构协作经验；但是如何避免受政府因素的不利影响，也是企业利用关系资源优势时应当充分考虑的问题 土地开发的需求把握能力和定位策划能力 要善于发觉土地的潜在价值，把握政府和客户需求，具备较高的分析能力；同时对地块进行有效的定位策划并能快速反映 运营模式的获利能力 通过房地产开发运营模式的建立和完善，提高获利能力和水平 管理提升 人力资源管理 优秀的创业团队是业务持续开拓的动力，高新控股目前在房地产开发方面的人才比较短缺，缺少宏观的判断分析能力和策划能力 组织管理 房地产业务单元目前的组织结构应逐步完善 财务管理 雄厚的资本实力是大规模房地产开发的关键因素，目前资本运作能力水平还有待进一步提高 司 北 大 橫 詢 管 縱 諮 公 理 谢 谢 ！ 更多精品管理资料： / 知识回顾Knowledge Review 出口加工区发挥济南地理位置的作用，开发完善仓储物流配送、检验检测、贸易、物流信息处理和国际采购 减轻物流对城市交通的压力 减小物流对城市环境的种种不利影响 促进城市用地结构调