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第九章 供应链管理中的网络优化 福建信息职业技术学院 刘晓敏 第九章 供应链管理中的网络优化 第一节 供应链模型 第二节 供应链的设计 第三节 供应链网络优化 第一节 供应链模型 一、供应链的模型I：链状模型 模型I表明产品的最初来源是自然界，如矿山、油田、橡胶园等，最终去向是用户。产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环（如图中的虚线）。 第一节 供应链模型 二、供应链的模型I I ：链状模型 模型I I是对模型I的进一步抽象，它把商家都抽象成一个个的点，称为节点，并用字母或数字表示。节点以一定的方式和顺序联结成一串，构成一条图学上的供应链。在模型I I中，若假定C 为制造商，则B为供应商，D为分销商；同样地，若假定B为制造商，则A为供应商，C为分销商。在模型I I中，产品的最初来源（自然界）、最终去向（用户）以及产品的物质循环过程都被隐含抽象掉了。从供应链研究便利的角度来讲，把自然界和用户放在模型中没有太大的作用。模型I I着力于供应链中间过程的研究。 第一节 供应链模型 三、供应链的模型Ⅲ：网状模型 事实上，在模型I I中，C的供应商可能不只一家，而是有B1， B2，.Bn等n家，分销商也可能有D1，D2，.， Dm等m家。动态地考虑，C也可能有C1，C2，.，Ck等k家，这样模型I I就转变为一个网状模型，即供应链的模型I I I（如图）。 网状模型更能说明现实世界中产品的复杂供应关系。在理论上，网状模型可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看做是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。当然，这些联系有强有弱，而且在不断地变化着。通常，一个厂家仅与有限个厂家相联系，但这不影响我们对供应链模型的理论设定。网状模型对供应关系的描述性很强，适合于对供应关系的宏观把握。 第二节 供应链的设计 一、网络设计决策的影响因素 1、战略性因素 2、技术因素 3、宏观经济因素 4、政治因素 5、基础设施因素 6、竞争性因素 7、对顾客需求的反应时间 1、战略性因素 2、技术因素 生产技术能带来显著的规模经济效益 布局少数大容量的设施 设施建设的固定成本较低 建立为数众多的地方性生产设施以降低运输成本 生产技术很稳定，而且不同国家对产品的要求不同 在每一个国家建立地方性基地为该国市场服务。 生产技术富有灵活性， 在较少的几个大基地进行生产。 3、宏观经济因素 关税水平 税收减让 汇率风险 需求波动 关税 高关税 供应链网络在更多的地方进行生产，配置在每个地方的工厂生产能力较小 低关税 减少生产基地、每一生产基地扩大生产能力 税收减让 指关税或税收的削减 企业布局于税收减让地区可获得成本优势 汇率风险 供应链的利润有显著影响。 良好的供应链网络能利用汇率波动增加利润 可以在供应链网络中多规划一部分生产能力，以使生产能力具有灵活性，满足不同市场的需求，从而在当前汇率下使成本较低的基地生产更多的商品。 需求波动 供应链网络设计还必须考虑由于经济波动而导致的需求波动。 4、政治因素 5、基础设施因素 6、竞争性因素 7、对顾客需求的反应时间 企业的目标客户若能容忍较长的反应时间， 企业就能集中力量扩大每一设施的生产能力。 企业的客户群认为较短的反应时间很重要 必须布局在离客户较近的地方。 这类企业就应当设有许多生产基地，每个基地的生产能力较小，由此来缩短对客户的反应时间，增加供应链中设施的数量。 第二节 供应链的设计 二、网络设计决策步骤 1、明确供应链战略 2、明确地区性设施的构架 3、选择合适的地点 4、选择布局区位 1、明确供应链战略 详细说明供应链应该具备哪些功能，以支持企业竞争战略的实现。 管理者必须在企业竞争战略、竞争分析、以及所有的限制条件基础上决定供应链战略。 2、明确地区性设施的构架 目标是：选择设施布局的区域，明确设施的潜在作用及其最大容量。 (1)需求预测 (2)分析规模经济的作用 (3)明确需求风险、汇率风险、政治风险 (4)掌握关税和税收减免情况 (5)竞争环境分析 3、选择合适的地点 目标是：在将要布局设施的区域范围内选择一系列的地点。 地点的选择应当依据基础设施的状况进行，以便确保预想的生产方式能正常进行。 硬件设施要求包括供应商的存在、运输服务、通讯、公用事业以及仓储设施。 软件设施要求包括可供雇佣的熟练劳动力、劳动力转换以及当地社区对工商业的接受程度。 4、选择布局区位 目标是：选择精确的设施布局区位，并为每以设施配置容量。 从第三步选出的一系列理想的地点中进行筛选，找出布局区位。 网