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浅谈农业技术推广的探索与思考论文 　　 　　1调整思路，创新机制 　　 　　1.1农业技术推广机构设置的基本要求 　　 　　第一，农技人员实行总体调控管理，即按专业特长、职称、业务水平和工作能力等分层次管理，以便对现有的农业技术推广队伍有一个全面的了解和认识。 　　 　　第二，根据工作性质和工作任务设置机构选用人员，机构和人员随工作重点和工作性质转变而改变，或撤销或调整，做到按需设岗，量材用人，人员能上能下，能进能出。 　　 　　第三、农技人员实行全员聘任制和岗位目标责任制，形成用机制选人、用人和管人的良好氛围，消除过去那种人选人，人管人的种种弊端，使农业技术推广工作始终围绕农业发展的大方向，更灵活、更有效。 　　 　　1.2人员素质目标化 　　 　　农技人员的素质是事关农业技术推广质量、速度、成败的关键因素，农技人员的素质不仅仅指文化程度、职称、职务，而是对具体从事的农业技术推广工作的适应能力和驾驭能力。在目前农技人员大量精简的条件下，农业技术人员自身素质必须能服从和服务于农业技术推广工作的任务和目标，人员选择、调整应该以人员是否具备具体推广工作素质为标准，人员培训以高素质为目标，以服务农业技术推广目标为前提。为此，高质量、高效率、高水平完成现实农业技术推广工作，就必须有的放矢地强化现有农业技术人员专业素质的培养和能力的提高，使广大农业技术人员有紧迫感和危机感，促使其自觉学习，加强实践，努力提高自己综合业务能力和工作水平，以适应多种农业技术工作岗位和农业技术推广目标的需要。 　　 　　1.3推广装备现代化 　　 　　目前我们的农业技术队伍仍然处于上世纪七十年代的装备、八十年代的人员，靠眼看、步量、手掂、口算、嘴尝搞推广的水平，多年来没有多大改变；资金缺乏、设备仪器老化、新设备短缺，已成为多年来一直困扰着农业技术推广队伍的一个大问题，致使一些相对复杂的高新技术难以推广，一些新引进技术难以完善，一些高水平的农技人员技能难以发挥。“工欲善其事，必先利其器。”农业技术现代化是农业现代化的保证，而推广装备现代化是农业技术现代化的重要标志之一。本着谁投资谁受益的原则，有必要实行投资主体多元化，打破国家一家投资的办法，实行多方面、多渠道、宽领域筹集资金，大量购置先进适用的农业技术推广设备，加速农业技术推广设备的更新换代，使农业技术推广设备与现代农业技术发展同步，与我国经济社会发展同步。 　　 　　1.4制度建设科学化 　　 　　制度建设必须以科学高效为目标，本着人性化、科学化、现代化以及充分尊重个性和创造性的原则，从新时期农业技术推广工作特点出发，贴近农村发展环境、贴近农业发展现实；既体现原则性，又体现灵活性；既给广大农业技术人员和推广机构充分的自主权和发挥才能的舞台，又能规范他们日常行为，给他们一个公平竞争和脱颖而出的机会，形成一个积极向上的工作模式和生活方式。 　　 　　2抓重点、借助民力 　　 　　2.1狠抓重点农业项目 　　 　　紧紧抓住那些技术先进、科技含量高、带动能力强，推广潜力大农业项目，特别是国家、省、市重点农业项目是一个系统工程，有配套资金支持，各级各部门十分重视。狠抓重点农业项目的实施，依托项目资金、技术优势，改善农业生产条件，建立高标准的试验示范基地、锻炼农业技术推广队伍、培训人员，服务群众，扩大影响，强化农业技术人员在农民群众中的技术威望和良好服务形象。同时以此为契机可以大幅度提高农业科技水平，增强农业技术推广实力和改善农业技术推广条件和推广水平。 　　 　　2.2借助农资、农产品流通企业及营销大户 　　 　　农资、农产品流通企业及营销大户经营的各类农资及农产品是农业技术的的载体和物质基础，同时是农业技术成果的现实反映，它的变化是农资、农产品市场需求的晴雨表，同时也是农业技术需求晴雨表。借助农资、农产品流通企业及营销大户，加强对农资及农产品市场与技术的了解，根据其经营状况的变化，把握农资及农产品发展的脉搏，深入了解农民及农产品消费者的现实需求，以便掌握农业技术发展与创新走向和趋势，加强与农资、农产品流通企业、合作社和营销大户的交流与合作，抓住信息源头、技术源头，有针对性地进行技术引进和创新，减少农业技术推广工作的盲目性和脱离实际，避免造成农业技术推广资源浪费。 　　 　　2.3借助农业生产企业、农民专业合作社和生产大户 　　 　　农业生产企业、农民专业合作社、农业生产大户是农业技术转化为现实生产力的最积极、最活跃的力量，借助他们的影响和力量，能有效地加速农业技术推广工作步伐。首先，依靠这些企业经理场长、职工和技术人员以及农业生产大户和农民专业合作社，综合素质高和对新技术、信息有迫切需求，通过农业生产企业、农民专业合作社和生产大户与农业技术人员的结合，实现土地与技术的联姻，可以有效