北京劳动保障学院HR教材《薪酬及福利管理实务》工资方案设计流程.pptVIP

第三节 工资方案设计及设计流程 一、工资方案设计的概念、内容和任务 （一）工资方案设计的概念 工资方案设计，或称薪酬设计，是指在周密调查、征求意见和系统分析的基础上,明确工资改革的目标和原则，确定工资改革的内容，拟订工资改革的实施办法，使之形成一个用文字表述的，各个组成部分具有内在联系的有机整体的工作过程。 工资方案设计的目的，是为日常的工资分配提供一个政策性文件，以作为处理日常工资分配的准则和操作规范。 精品资料网（） （二）工资方案设计内容 工资方案设计应围绕工资工作的体系进行。工资工作体系由劳动定额、工资等级制度和工资形式组成。 围绕工资工作体系，工资方案设计的内容一般包括： 1、改革的指导思想、目标和原则设计。 2、工资制度设计，即选择什么模式的工资等级制度，是年资型的、职位型的，还是职能型、多元型的。 3、岗位等级评定设计，即采用什么形式的工作评价，以及实施工作评价的计划。 4、工资结构和工资标准设计，即工资总额在基本工资、绩效工资、津贴补贴之间的分配比例及具体标准。 5、工资支付设计，即应发基本工资、应发绩效工资计发设计（包括目标绩效、目标绩效工资、目标绩效工资随目标绩效工资挂钩浮动的办法；两级考核、两级支付的办法）；津贴、补贴支付的条件和范围，不能提供正常劳动下的特殊情况下的工资如何支付等