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物流ABC成本管理方法讲义——年度职务能力开发课程 主讲人：天津师范大学 李龙洙 教授 目 录 第一章：物流费概念和理解 第二章：物流费计算方法 第三章：物流ABC管理方法的基础知识 第四章：物流ABC/ABM的应用案例 第五章：物流费管理成功案例 第二章 物流费计算方法一、物流费计算的原则 二、物流费计算与管理1．企业物流费的分类 1．企业物流费的分类 2、物流费计算步骤 2、物流费计算步骤 3．企业物流费计算示例 4．物流/后勤管理的定义 5．物流费的定义 6．物流费所占比例表（1986-1998） 7．功能类别物流费的变化情况表 8．不同的计算方法对物流费结果的影响 9．不同形式的物流管理组织的百分比 三．物流费的节约策略 1．物流费的增减原因 2．物流费计算时要注意的问题 3．物流战略的历史 4．物流革新时代的主要物流环境和物流现象 5．物流费节约的基本方法 6．物流费节约的十大原则 四．日本和韩国的物流成本体系和计算基准的比较 1．日本运输省的物流成本体系 2。领域类别物流费定义 (1) 2。领域类别物流费定义 (2) 2。领域类别物流费定义 (3) * * 第一章 物流费的概念和理解 李龙洙