基层管理者执行力实战的培训.pptVIP

三、基层管理者执行角色与行为 （二）管理执行者角色应具备的能力与素质 1、理解能力 2、学习能力 3、操作能力 4、应变能力 三、基层管理者执行角色与行为 （三）基层管理者的行为规则 坚决服从，不折不扣； 贯彻落实，事无巨细； 动手操作，亲力亲为； 原则坚定，执行灵活； 踏实肯干，少说多做； 兢兢业业，追求速度； 心态平和，知足常乐； 尽职尽责，保质保量； 看清目标，确保结果。 四、基层管理者执行力提升 （一）提高执行品德 1、执行的品德 （1）忠诚 （2）正直 （3）使命感 2016-04 本 讲 内 容 一、执行及在管理中的地位 二、影响执行的因素分析 三、基层管理者执行能力与行为 四、基层管理者执行力提升 (一)什么是执行力 执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺失的一环”。 ——拉里·博西迪、拉姆·查兰 执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量。 ——郭士纳 一、执行及在管理中的地位 执行力就是任用会执行的人 ——柳传志　　 　 执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化