第9组制造业工程管理与案例.pdfVIP

前言 在大学的期间，我和我的组员一起做了一个关于“制造业工 程管理”的课题，，在本书刚开始编写前，我和我的组员一起去 图书馆、网上等各种渠道去理解什么是“制造业工程管理”，最 后就编写出本书。 本书是通过大量的一些网络相关资料和来自企业的一些案列 来编写，以文字、图片、表格等一目了然、形象生动的形式为手 段，更有价值地把制造业和工程管理的关联进行了详细的图解和 说明，这更能帮助读者容易理解，更能学以致用。 本书的特点是内容新颖，实用性强，结构合理，可读性强。制 造业工程管理的概论知识和企业案例等都在本书中得到了充分反 映。 本书共分四章，较为系统地介绍制造业工程管理。第一章由 陈智权编写，主要介绍制造业和工程管理的概论知识、制造业工 程管理的必要性，以及生产管理与工程管理的区别；第二章由吴 林林编写，主要介绍了家具生产模式中的工程管理；第三章由陈 家健编写，主要介绍了工业管理在家具制造业中的应用；第四章 由罗海波编写，主要介绍了制造业工程管理案例分析，以用案例 来说明传统制造业与新兴制造业的区别，以及用金富士集团和维 尚这两间大公司来进行比较。 由于编者水平有限，时间很匆忙，在编写过程中会存在一些 不足之处，恳请读者及时指正。 1 目录 第一章 制造业工程管理 1.1 什么是制造业和工程管理 /1 1.1.2 制造业是什么 /1 1.1.3 工程管理是什么 /3 1.2 制造业工程管理的必要性 /4 1.3 生产管理和工程管理的区别 /5 1.4 章末总结 /6 1.5 问答题 /6 第二章 家具生产模式中的工程管理 2.1 生产管理 /7 2.1.1 什么是生产管理 /7 2.1.2 生产管理的基本方式 /7 2.1.2.1 生产管理系统和生产部 /7 2.1.2.2 生产计划 /8 2.1.2.3 生产组织 /9 2.1.2.4 生产监控 /9 2.1.2.5 生产协调 /10 2.1.2.6 生产统计 /10 2.2 工程管理 /11 2.2.1 什么是工程管理 /11 2.2.2 工程管理的基本方式 /11 2.2.2.1 工程计划 /11