中层领导者该做和.pptVIP

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2020-01-19 发布于福建
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中层领导者该做和.ppt

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中层领导力;课程纲要; 第一关：定位关 1、领导者的八项主要品质 2、领导者常用的三种激励法 ;1、领导者的八项主要品质; ; ;我的获取; 第二关：目标关 1、常用的销售指标 2、绩效评估与度量范例 3、使员工认同目标 ;最为实用的4大类销售绩效指标示意图;2、绩效评估与度量范例;让员工认同目标的2个要点;制定目标的SMART原则; 第三关：督导关 1、领导的定义 2、领导力的分类 3、领导者的方向 4、赞赏的重要性：五个原则 5、建设性的批评：七个原则 ; 1、领导的定义:;3、领导者的方向:;4、赞赏的重要性：五个原则;5、建设性的批评：七个原则; 第四关：人际关 1、5种角色的真实把握 2、不同层次人员的工作重点 3、中层管理者的主要人际关系 4、处理关键员工的方法 5、让员工与你坦诚相见方法 ;1、5种角色的真实把握;2、不同层次人员的工作重点;;4、处理关键员工的方法;5、让员工与你坦诚相见方法; 第五关：团队关 1、建立锐意创新的学习型组织 2、打造企业的DNA 3、企业靠什么基业长青 4、打造竞争型团队 5、善用团队角色 ;1、建立锐意创新的学习型组织;2、打造企业的DNA;￠怎样才能真正做到以人为本？;52;53;4、打造竞争型团队 ;5、善用团队角色