S7-200SMART PLC编程及应用土木工程施工技术与组织管理第13章 施工组织设计.pptVIP

13.7 施工总进度计划 施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上所做的安排，它是施工部署在时间上的具体体现。在编制总进度计划时，应根据施工部署中建设工程分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。如果建设项目的规模不太大，各交工系统工程项目不很多时，亦可不按分期分批投产顺序安排，而直接安排总进度计划。施工总进度计划的编制步骤如下： 计算工程项目及全工地性工程的工程量 确定各单位工程的施工期限 确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系 施工总进度计划的安排 13.8施工总资源需要量计划 （1）劳动力需要量计划 劳动力需要量计划是规划临时建筑和组织劳动力进场的依据。编制时根据各单位工程分工种工程量，查预算定额或有关资料即可求出各单位工程重要工种的劳动力需要量。将各单位工程所需的主要劳动力汇总，即可得出整个建筑工程项目劳动力需要量计划。填入指定的劳动力需要量表。 ?（2）各种物资需要量计划 根据工种工程量汇总表和总进度计划的要求，查概算指标即可得出各单位工程所需的物资需要量，从而编制出物资需要量计划。 ?（3）施工机具和设备需要量计划 主要施工机械的需要量，根据施工进度计划，主要建筑物施工方案和工程量，套用机械产量定额，即可得到主要机械需要量，辅助机械可根据安装工程概算指标求得，从而编制出机械需要量计划。 第13章 施工组织设计 13.1 单位工程施工组织设计概述 由于单位工程施工组织设计是施工单位用于指导施工的文件，编制时必须结合工程实际，内容要科学合理。在编制前应会同有关部门和人员，在调查研究的基础上，共同研究和讨论其主要的技术措施和组织措施。单位工程施工组织设计的内容一般包括：①工程概况和施工特点分析；②施工方案；③施工进度计划；④施工准备工作计划；⑤劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划；⑥施工平面图；⑦主要技术组织措施；⑧各项技术经济指标。单位工程施工组织设计编制程序如图13-1所示。 13.1 单位工程施工组织设计概述 图13-1 单位工程施工组织设计编制程序 13.2.1施工方法和施工机械的选择 施工方法和施工机械的选择应着重研究那些影响施工全局的重要分部工程，对于按常规做法和工人熟练的分项工程，则不必详细拟定。需着重研究的有： 工程量最大、工期长的分部工程； 施工技术复杂的或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部（分项）工程； 不熟悉的特殊结构工程或特殊专业工程； 13.2.1施工方法和施工机械的选择 选择施工方法和机械时，应首选主导工程所需要的，并注重主导机械和辅助机械的配套问题。例如在结构安装工程中，起重机作为主导机械，在保证其连续工作，使其充分发挥机械效率的前提下，再选择一些与之配套的其它运输机械。如在挖土工程中，挖土机应作为主导机械使用，保证挖土机连续工作，再配以与之相适应的汽车等运输工具。 13.2.1施工方法和施工机械的选择 选择施工方法和施工机械需考虑技术经济指标，技术上先进的，经济上管理有效的施工方法和施工机械应为首选。一般影响技术经济指标的主要因素有以下几个方面，应重点考虑。 工期：工期的长短决定经济效益，因此，选择施工方法和施工机械时在保证质量和安全生产的条件下，应尽量缩短工期。 劳动消耗量：劳动消耗量反映了施工机械化程度与劳动生产率水平。是生产效率的重要体现，施工方法与施工机械选择的合理，其效率就可以充分发挥，从而减少劳动消耗量。 成本费：施工方法和施工机械的选用直接关系到成本费的高低，采取措施，降低成本，是选择施工方案时应注意的问题。 13.2.2施工流向和施工顺序的确定 确定施工流向的主要因素有： 生产工艺流程，往往是确定施工流向的关键因素，因此首先应从影响其它工段试车投产的工段先施工； 建设单位对生产和使用的要求，是确定施工流向的基本因素，应考虑建设单位对生产和使用急需的工段先施工； 从施工技术考虑，应对技术复杂、工程量大、工期长的区段先行施工； 根据施工条件，现场环境情况，对条件具备的（如：材料、图纸、设备供应等）先行施工； 从沉降等因素考虑，应先高后低，先深后浅进行施工，如：楼的高低、厂房的高低跨、基础的深浅等； 13.2.2施工流向和施工顺序的确定 一般工程的施工顺序，可归纳如下：“先地下，后地上”；“先主体结构，后围护装饰”；“先土建后设备安装”。但应指出，由于影响施工顺序的因素很多，所以上述施工顺序只是一般情况下，并非永远不变。 施工顺序的确定，可以解决各工种之间在时间上的搭接，可以充分利用施工空间，可以保证质量和安全生产，可以缩短工期，减少成本。 13.2.2施工流向和施工顺序的确定 地下工程的施工顺序： 地下工程一般指设计标高（±0.00）以下的