EPC项目管理规划(项目设计管理部分)初步计划160504.docVIP

EPC项目管理规划(项目设计管理部分)初步计划160504.doc

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PAGE PAGE 2 文件编号: 项目管理规划大纲 (项目设计管理部分) 项目名称 阜南县水系及绿化景观EPC及管养一体化 编 制 崔 健 日 期 审 核 日 期 签 发 日 期 中工武大设计研究有限公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 基本规定 3 1.1 项目概况 3 1.2项目目标 5 1.3基本原则 5 1.4组织机构设置 5 1.5采购配合工作 6 第二章 项目设计计划 7 2.1计划编制 7 2.2计划编制依据 7 2.3设计计划内容 8 2.4设计计划相关要求 8 第三章 设计实施 9 3.1设计计划的控制目标 9 3.2基础数据和资料 9 3.3设计协调 9 3.4设计评审 10 3.5设计接口 10 3.6设计输入评审 10 第四章 设计控制 11 4.1设计计划执行情况 11 4.2设计质量控制 11 4.3设计限额控制 11 4.4设计变更管理 11 4.5采购控制 12 第五章 设计收尾 12 阜南县水系及绿化景观EPC及管养一体化 项目设计管理部分 第一章 基本规定 1.1 项目概况 项目名称:阜南县水系及绿化景观EPC及管养一体化 项目建设地点:安徽省阜南县 1.1.1项目整体概况 本项目为阜南县改善人居环境,打造园林县城的重点项目,受到阜南县政府的高度重视。项目主要包括以下子项: (1)富陂公园; (2)陶子河公园; (3)谷河水系综合治理及景观; (4)陶子河水系综合治理及景观; (5)阜地河水系综合治理及景观; (6)东城河水系综合治理及景观; (7)南城河水系综合治理及景观; (8)西城河水系综合治理及景观; (9)北城河水系综合治理及景观; (10)苗南河水系综合治理及景观; (11)界南河水系综合治理及景观; (12)永安河水系综合治理及景观; (13)永兴河综合治理及景观; (14)润河综合治理及景观; (15)永清河综合治理及景观; (16)东清河综合治理及景观; (17)玉泉河综合治理及景观; (18)奇泉河综合治理及景观; (19)老城区绿化提升。 1.1.2政策环境 本项目以财政拨款为主,资金来源稳定可靠,在建设投资政策上得到有力支持。根据国家相继出台的项目管理政策,以及在本项目中推行的总承包管理模式,为本项目建设实施专业化的全程管理,确保本项目各项目标的实现提供了技术保障。 1.1.3项目周边环境 地域环境:本项目分布于阜南县主城区及周边区域。 交通环境:本项目的各个子项周边交通基础设施较为完善。 城市基础设施依托条件:项目区内现有基础设施配套较为完善,水、电、通讯等基础设施齐全。 1.2项目目标 造价控制目标: 亿元。 总工期目标:目标工期 个月,内控工期按照 个月完成。 工程质量目标等级:达到工程验收合格标准,确保报奖项目获得国家风景园林金奖及以上奖项或其他国家级奖项。 1.3基本原则 1、设计工作应遵循国家有关法律法规和强制性标准; 2、设计工作应满足合同约定的技术性能及质量标准; 3、设计工作应满足工程可施工性、可操作性。 1.4组织机构设置 1、项目联合体组成及分工 安徽水利开发股份有限公司(水利及市政工程施工);安徽省大地园林工程有限公司(园林绿化工程施工及管养);中工武大设计研究有限公司(项目勘察设计) 2、项目设计组 设计经理:崔 健 工作职责:负责设计管理、组建项目设计组。项目实施过程中接受项目经理(高祥光)、分管总经理(李泰来)的双重领导。 成员组成:安徽水利成员、大地园林成员 项目设计组的工作原则为:目标控制,主辅兼顾,各有侧重。 3、专家组 工作职责:提前介入、把控设计工作的相关环节及重要节点,根据项目特点指导施工技术人员与设计人员共同完善设计成果,确保设计方案的合理可行。 1.5采购配合工作 项目设计组采购配合工作的主要内容包括: 1、提出项目主要材料、设备的请购单及询价技术文件; 2、负责对材料、设备供货商的报价提出技术评审意见,以供项目采购负责部门确定供货商; 3、参加厂商协调会,参与技术澄清和协商; 4、审查确认供货商返回的相关图纸及技术文件; 5、协助项目采购负责部门处理相关技术、设计问题; 6、必要时参加关键设备和材料的检验工作。 第二章 项目设计计划 2.1计划编制 2.1.1编制人员 项目设计计划编制负责人:崔 健 评审部门:安徽水利、大地园林、中工武大 批准实施:项目经理 2.1.2计划组成 1、总体计划 结合项目总工期要求制定总体项目设计计划。 2、子项目计划 根据目前的工作安排及要求,以2016

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