保利地产品牌管理规范.pptxVIP

保利地产品牌管理规范;目录;品牌管理诠释;我们为什么要做品牌管理？;谁来做品牌管理？;品牌管理对谁而做？;我们的品牌是什么？;我们的品牌是什么？;怎样做品牌管理？;VI系统及应用;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;项目品牌营销管理及规范;重点项目与一般性项目的界定 满足一下三项标准中任意一项的项目可列为地方公司重点项目： 项目建筑面积（包括未来可扩征用地）超过30万平方米或预计总投资额超过8亿元。 使用“保利花园”、“保利香槟花园”、“保利海棠花园”、“保利百合花园”、“保利十二橡树庄园”作为项目品牌。（由品牌管理中心根据实际情况确定新增重点项目品牌） 公司新进入城市后开发的首个项目。 重点项目以外统一定义为一般性项目 ;一般性项目的营销管理方式 数据管理 销售系统管理 VI应用管理 开盘支持。 ;重点项目营销管理方式 重点项目前期市场调研报告及产品定位报告由品牌管理中心营销管理部与当地公司相关营销人员共同完成。 各地区公司重点项目新一期产品的营销策划总案（包括项目命名、项目推广思路、推广预算、广告及包装表现、定价方案、开盘操作等）须提交品牌管理中心，经综合审定合格后方可执行。 地方公司重点项目开发完毕后，须将项目策划全过程相关方案进行汇总，由品牌管理中心对该项目进行项目品牌运作后评估。 品牌管理中心有责任和义务对地方公司重点项目进行资源输出，包括优秀的策划思路、广告表现、装修设计方案、销售管理规范等。 不定期由品牌管理中心牵头负责，针对各地重点项目进行全国性整合营销推广，扩大重点项目品牌在全国范围内的影响力。;;立项调研报告规范;立项调研报告规范;立项调研报告规范;;重点项目品牌延伸报告;;产品定位报告规范;产品定位报告规范;;项目定价规范;项目定价规范;项目定价规范;;;项目营销后评估;媒体关系管理及新闻发布规范;媒体关系管理的重要性 广告的说服力是永远无法与新闻相提并论的。 一次成功的营销策划对于项目销售的带动作用，往往取决于媒体暴光率与报道的倾向性。 一次针对项目的负面报道会将几个月甚至几年的营销准备工作毁于一旦。 公司上市之后，负面消息会影响投资者对公司的信心，影响公司融资渠道的畅通。 良好媒体关系是项目营销的利器，更是公司稳定发展的基石！ ;媒体关系管理;新闻发布的权限;新闻发布流程;新闻管理机制;新闻分类管理;新闻的收集;采访安排流程;危机公关处理;公众活动的参与;