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Xxx 项目立项报告 产品开发项目立项报告 文档编号: 密级:内部使用 日期:20XX-月-日 编写: fun 审核: 领导 批准: CEO 公司名称 常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。 立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK 第一章 项目概述 3 HYPERLINK 一、项目概述 3 HYPERLINK 二、项目背景 3 HYPERLINK 第二章 市场现状及前景分析 4 HYPERLINK 一、市场现状 4 HYPERLINK 二、市场前景分析 4 HYPERLINK 三、项目可行性 4 HYPERLINK 第三章 项目内容及目标 5 HYPERLINK 一、产品定位 5 HYPERLINK 二、遵循标准 5 HYPERLINK 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 5 HYPERLINK 第四章 项目计划 6 HYPERLINK 一、组织机构及人员配置 6 HYPERLINK 二、项目实施进度安排 6 HYPERLINK 第五章 目标市场和应用 8 HYPERLINK 第六章 投资估算 9 第 PAGE 7 页 共 sectionPAGES 7 页 项目概述 一、项目概述 主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何 二、项目背景 主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破 市场现状及前景分析 一、市场现状 主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证 二、市场前景分析 根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明 三、项目可行性 从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行 项目内容及目标 一、产品定位 详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等 二、遵循标准 项目产品开发所遵循的现有业界技术标准 三、预期技术指标 详细列出项目产品预期形成的技术指标。 软件产品列出功能点和demo 硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标 项目计划 一、组织人员配置 项目所需要调动的公司人员配比 二、项目实施进度安排 一般进行表格式阐述，总体预期项目的进展 项 目 总 体 计 划 项目名称 xxx计划 项目编号 项目立项通过后分配 部门 项目经理 研发生命周期 如果只有一个阶段，保留关键里程碑，如果分多个阶段，则直接分阶段 关键里程碑： 预计项目完成时间： 任务分解： 概要，开发，测试、评审 阶段 任务 时间周期 第一阶段 概要设计 开发 技评测试 阶段评审 第二阶段 概要设计 开发 技评测试 阶段评审 项目组组成 目标市场和应用 需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况，产品在目标客户的应用场景。突出优势，竞争对手目前的产品情况等 投资估算 估算整个项目的财务预算，包括项目成员薪酬、项目奖金，后期市场宣传推广费用等，通常是前期BOSS最关注的点。 继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排8次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。 　指导思想 　　以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。 　　 　　本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。