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教师寒假政治学习心得【汇总篇】 教师寒假政治学习心得【篇一】 为了深入学习贯彻党的xx大精神，进一步提高翠屏区教育系统领导干部的整体素质，打造一支思想政治素质过硬、管理水平较高、业务能力较强的学校管理队伍，翠屏区教育局组织全区学校校级干部进行了为期三天的寒假理论培训学习，学习的内容包括：特色学校建设、2012—2013学年教育督导评估方案、教学质量评价方案、课堂教学主题实践活动方案等。此次培训学习，对我来说，又是一次心灵的洗礼，受益匪浅，感受颇多。下面谈谈自己的一些学习体会： 一、学校文化建设是特色学校建设的灵魂 肖教授曾说过，办好学校有四大支柱：良好的外部环境（包括经费、政策支持、家长素质、社会文明程度）、一个好的校长和以他为核心的领导集体、一支高素质的教师队伍、优良的学校文化。而“学校文化”这一概念最早由美国学者华勒于1932年在其《教育社会学》一书中提出。他给学校文化下的定义是：“学校中形成的特别文化”。依据顾明远教授关于学校文化的定义，学校文化理应包括：学校物质文化、学校精神文化、学校制度文化。其中学校物质文化和学校制度文化都属于外在的显性文化，而学校精神文化是内隐性文化。就三者的逻辑关系来看，学校物质文化是学校文化的基础和前提，学校精神文化是学校文化的核心，学校制度文化是学校文化的保障。就三者的性质关系来看，学校物质文化和学校制度文化属于文化形式，而学校精神文化属于文化的内核。对于“什么是精神文化”，国内学者主要有以下几种主流看法：一是“所谓精神文化是指属于精神、思想、观念范畴的文化。是代表一定民族的特点，反映其理论思维水平的思维方式、价值取向、伦理观念、心理状态、理想人格、审美情趣等精神成果的总和”。二是“精神文化是指人类思维领域所涉及的诸如哲学、伦理学和文学艺术等。[4]”三是“从更深层次上讲，精神文化是指价值观念、道德规范、心理素质、精神面貌、行为准则、经营哲学、审美观念等，是企业文化的核心。必须根据企业发展的不同阶段再造精神文化，才能保证物质文化的有效实施。”学校精神文化的微观对象是学校内部的“人”。学校精神文化包括“管理者精神文化、教师精神文化、学生精神文化”。 由此可见，要打造特色学校，首先要建设好学校环境（净化、绿化、美化）；其次要打造一支政治立场坚定、思想素质过硬、管理水平精湛的管理队伍；然后就是建设一支思想纯正、道德高尚、业务精良的教师队伍；最后就是打造好学校文化，它是特色学校建设的灵魂。而学校文化建设需要全体人员广泛参与。通过寒假学习，我又一次提升了对特色学校打造重要性、紧迫性的认识，必将在今后的工作中指导自己的实践。 二、考核评价方案更加科学合理 认真学习了2012—2013学年教育督导评估方案、教学质量评价方案等考核评价方案，各种方案更加符合各类学校实际，评价更加观注过程，评价方式更加灵活和具体，评价手段更加多样。我认为有两点值得长期坚持下去： 1.发展性评价更加观注各类学校的实际 教学质量评价方案继续坚持了发展性评价，即根据各类学校近三年的总体水平制定高中低三级目标，对完成相应目标确定相应的分值（对成绩位居1－2名而又完成当年下达的各级目标由局长办公会研究决定评估得分）。这一评价方案兼顾了各类学校和各种情况，方案科学合理、操作性强。对不同类别的学校都有很强的激励作用。 2.请服务对象（学生、家长）参与评价更加体现教育的服务功能 督导评估加入家长调查和学生问卷调查。其中家长调查是通过学籍档案家长联系电话信息，每个学校随机抽取15名家长（1000人以上规模学校抽取20名）对学校管理、服务、收费、家访等情况进行电话问卷调查，根据满意度比例核算得分。学生问卷调查是由督导室组织专兼职督学到学校随机抽取25名学生，对学校服务、开齐课程上足课时情况、艺体活动开展情况、功能室和设备设施使用情况、教师工作态度和关爱学生情况、作业布置情况等进行问卷调查。根据满意度比例核算得分。 这种方法更加有利于增强学校服务意识，更好地为学生服务，实现办人民满意教育。 三、课堂成为学校永远观注的重点 即以十年时间，按照“3＋1”的模式整体设计深化课堂教学改革行动的活动体系。第一个三年为“课堂效益年”，主题分别为“课堂聚焦、课堂打磨、课堂展示”；第二个三年为“课堂转型年”，主题分别为“课堂建模、课堂炼模、课堂出模”；第三个三年为“课堂魅力年”，主题分别为“课堂优化、课堂提质、课堂特色”；最后一年为“课堂文化年”，主题为“生态教育课堂文化”。这一方案的出台又一次警示我们“课堂成为学校永远观注的重点”，十年磨一剑足见翠屏区教育局的狠抓课堂效益的决心。 四、学校今后工作的思路 党的xx大精神在召唤，课堂改革的十年行动计划已经出炉，打造特色学校的号角又一次吹响，我认为学校未来工作应该从以下几个方面去努力： 1.建立和完善学习型校园，打造