年度总结大会发言.docVIP

年度总结大会发言 　　 各位同事： 　　 你们好!新年的钟声已经敲响，我们开始了xx-xx年的崭新岁月，值此辞旧迎新的美好时刻，我很高兴和大家欢聚一堂，总结过去一年里的工作得失，展望与规划xx-xxx年的美好蓝图，并向你们致以新春的祝福! 　　 2xx-xx年，对于华迅人来说是很不寻常、很不平凡的一年，各位在不同的工作岗位上同心同德，顽强拼搏，为企业创造了辉煌业绩，成功抗击100年不遇的世界金融风暴，成功将新产品——石英石(疯狂的石头)投产成功并推向市常xx-xx年我们连续成功组织召开了2次全国经销商会议，进一步统一思想，巩固市常面对严峻复杂的市场环境，我们与全国的经销商共同面对，共同进退，同命运，共呼吸，使企业综合实力进一步增强，我们的管理水平继续提高，员工的素质得到更好的提升。 　　 回首走过的20个年头，二十年风雨历程，二十年奋斗历史，我们的管理团队不离不弃，跟着华迅前进的步伐，一路乘风破浪，披荆斩棘，始终坚持“以科技为先，市场为导，人才为本，管理为实”的经营理念，敢于求新、求变、求进、求突破，走出一条“重技术、树品牌、优结构、强管理”的发展新路子。通过一系列的创造管理拥有自己的“一招新”，面对残酷的市场，我们的决策是“快、准、恨”。 　　 当前，我们正处在大变革大调整之中，市场形势总体上保持稳定，但金融危机仍在快速扩散和蔓延，行业增长明显减速，各厂家的发展面临各种严峻挑战，我们对危机有正确的认识，所谓“危机”就是没有“危”何来有“机”。“没有勇气面对危机是最大的危机”，借此机会，我想对我们的同事说，在这次危机中，我们要面对它，接受它，处理它，放下它，对待我们的员工，我们不裁员，不减薪，在短期困难的时候依然全情投入，共同进退。坚持不冒进的原则，宁可走慢两步，不能走错半步，要做稳舰务实、不沉迷于炫目表现的华迅人。 　　 新的一年已经来临，让我们坚定信心，齐心协力，迎难而上，奋力拼搏，“不动尧不懈耽不折腾”，一个“危”与“机”并存的年份，同样值得我们期待! 　　 最后，我祝大家在新的一年里幸福安康，并能过你们向你们的亲人朋友们问好，祝他们身体健康，工作顺利!谢谢 　　 2. 　　 各位同仁：上午好! 　　 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 　　 xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激-情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 　　 一、上半年小结 　　 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 　　 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 　　 A、直营门店全年任务及达成 　　 前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 　　 我们再来看一组数据： 　　 B、1-6月亏损门店情况 　　 其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 　　 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭