质量月活动实施方案案例.doc

汕湛高速揭博项目*标 质量月活动实施方案 PAGE 中铁二十局集团有限公司 第 PAGE 1 页 共5 页 汕湛高速揭博项目T8标 质量月活动实施方案 汕湛高速公路揭西大溪至博罗石坝段第*标段 （K142+000-K151+000段） 2013年质量月活动实施方案 编制： 审核： 审批： 日期： 中铁二十局集团有限公司 汕湛高速揭博项目*标段项目经理部 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1 前言 1 2 指导思想 1 3 活动主题 1 4 活动的目标 1 5 活动时间 1 6 组织领导 1 7主要活动内容 2 7.1活动范围 2 7.2活动安排 2 7.3质量保证措施 3 7.4 加强活动小组的巡查监督作用，制定相应的奖惩办法 5 汕湛高速揭博项目第*标段2013年质量月 活动实施方案 1 前言 为了响应集团公司安质电[2013]228号《关于开展2013年全国质量月活动的通知》、贯彻“让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的工作主题，不断提高公司的质量管理水平和工程质量，现结合我项目部施工现场实际情况，特制定汕湛高速T8标段项目部 “质量月”活动实施方案。 2 指导思想 以科学发展观为统领，以品质、标准、信誉和效益为重点，全面推行项目质量的精细化、标准化，着重以“二控、三落实、四达标”、即现场和过程控制，管理制度、质量责任和工艺落实，混凝土外观质量、试验检测工作、现场文明施工和内业资料规范达标为抓手，以建立工程质量管理长效机制和遏制质量事故为目标，全面提高项目质量管理水平，不断创建优质工程。 3 活动主题 打造工艺流程标准化，实现质量控制精细化。 4 活动的目标 通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。 5 活动时间 2010年09月03日～10月03日。 6 组织领导 为确保达到预期效果、圆满成功开展质量月活动，汕湛高速揭博T8标项目部成立2013年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。 组 长： 副组长： 活动领导小组办公室设在汕湛高速*合同项目质量环保部。 7主要活动内容 7.1活动范围 汕湛高速合同全线工程。 7.2活动安排 1、第一阶段，宣传动员阶段（2013年09月03日～2013年09月06日） 时间 活动安排 备注 2013.09.03 项目总工组织活动小组成员学习云集团公司发[2013]228号《关于开展2013年全国质量月活动的通知》 活动小组成员学习、领会本次活动的精神、指导思想及活动重点。 项目经理组织活动小组成员及作业队召开本次活动的部署动员大会。 组织全体员工重温《质量评定标准》、《广东省公路工程质量管理办法》开展质量法制、质量管理标准、计量、认证、检测技术等知识的教育培训。公司还将组织开展质量法律法规知识竞赛活动。 2013.09.06 大力宣传“抓质量水平提升，促发展方式转变”，项目部在办公生活区域、施工现场，悬挂或张贴横幅、标语，对质量法规、质量文化、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。 5 2、第二阶段：自查自纠阶段（2010年09月07日-2010年09月21日） 时间 活动安排 备注 2010.09.07～2010.09.10 各组员针对分工，按照活动要求，进行自我检查、整改、完善。 2010.09.15 项目总工组织人员对前一阶段的工作，进行检查，并召开总结会议，做的好的施工措施、经验进行交流、推广；针对存在的问题，制定处理措施。 2010.09.25 项目总工组织人员检查整改落实情况，并召开总结会议，对存在问题严重的技术人员、作业班组做出处理措施，针对存在的问题，制定处理措施。 2010.09.30 对自查自纠活动整个过程的分析总结，进行奖罚处理。 3、第三阶段：认识提高阶段（2010年09月30日-2010年10月03日） 通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和技术干部、施工人员的质量意识，完善项目质量管理体系，进一步明确、