人力资源控制程序记录.docVIP

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PAGE 版本状态:A/0 员工培训计划表 部门/物业区: PF62201 序号 培训日期 培训内容 培训形式 课时 培训教师 参加对象 地点 培训费用 备注 拟订: 审核: 批准: 员工培训需求表 PF62202 部门名称: 主管: 填表时间: 一、请按以下提纲进行部门培训需求的描述: 1、 本部门发展中现存的主要问题有哪些: 2、 这些问题哪些是可以通过培训解决的: 3、 本部门人员哪些业务技能非常欠缺: 4、 您认为本部门现在最需要安排的培训是什么,理由,时间安排: 5、 您对本部门培训的其他建议: 二、部门培训需求: 培训内容 培训形式 预计培训 时间 费 用 预 算 需公司 提供的支持 员工外派培训申请表 填表日期: 年 月 日 PF62203 姓名 部门 岗位 性别 年龄 学历 培训形式 培训费用预计 培训期间 年 月 日至 年 月 日 培训机构及 专业类别 培训目的 应取得的 证书 项目经理 /部门经理意见 签字: 人力资源部 意见 签字: 分管领导 意见 签字: 总经理意见 签字: 注:培训形式指脱产、半脱产或在职考取各类学历证书、资格证书等。 临时培训申请表 PF62204 申请部门/个人 申请日期 培训目的 培训内容 培训对象 拟培训时间 培训师资 培训费用 需人力资源部提供的支持 部门经理/项目经理意见 签字: 人力资源部 经理意见 签字: 分管领导意见 签字: 总经理意见 签字: 员工培训签到表 WF62205 培训时间: 培训地点 培训课程 培训讲师 序 号 部门 姓名 时间 成绩 备注 培训效果评估: 培训效果评估表 PF62206 针对本次培训的内容、形式及老师的讲解等,您认为: (1)培训内容 □内容丰富、实用、贴近现实工作 □培训内容浮于书表,不实际 □内容一般 (2)培训形式 □形式生动、寓教于乐 □一般 □形式呆板、类于说教 (3)老师讲解 □讲解生动、易于掌握 □一般 □讲解技能差 (4)培训时间 □太长 □适合 □不足 (5)培训的服务工作 □满意 □一般 □不满意 培训效果调查(请在相应的分值下打“√”。1代表非常差,5代表非常好) 序号 项目 评分 1 2 3 4 5 1 整体满意度 2 讲义的价值 3 对我现在工作的帮助 4 增强我的专业技能 5 适合我的需要 6 实用性 7 理论性 8 启发性 9 易于理解 10 借鉴性 员工培训记录卡 WF62207 姓名 岗位 培训课程 培训日期 课时 成绩 费用 备注 说明:1、成绩一栏为培训考核结果,根据每次培训考核方式的不同,可以为具体考核分数,也可以为“合格”、“不合格”等文字描述; 2、费用一栏是在外部培训课程实际发生相关费用或者内部培训课程有明确费用核算的情况下填写。

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