土木工程概论第11章 工程项目管理.ppt

（4）建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工单位（含分包单位、设计单位、监理单位等项目负责人进行单位（子单位）工程验收。 （5）单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按上述的程序进行检查验收，总包单位要派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交给总包单位。 （6）当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政部门或工程质量监督机构协调处理。 （7）单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。 11.4.1 建设工程监理概述 1．建设工程监理的概念。建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。实行建设工程建设监理制，目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。 从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。 2．建设工程监理范围。实行监理的建设工程项目必须确定具体范围和规模标准，规范建设工程监理活动，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，下列建设工程必须实行监理： 3．投标决策与投标策略 （1）投标决策分析。资格预审合格，取得了招标文件，调查了投标环境，承包商面临着是否投标的问题，也就是要做出投标或不投标的决策。 （2）确定投标策略。 4．制定施工方案 主要包括下列基本内容： 1）施工的总体部署和场地总平面布置； 2）施工总进度和单项（单位）工程进度； 3）主要施工方法； 4）主要施工机械设备数量及其配置； 5）劳动力数量、来源及其配置； 6）主要材料需用量、来源及分批进场的时间安排； 7）自采砂石和自制构配件的生产工艺及机械设备； 8）大宗材料和大型机械设备的运输方式； 9）现场水、电需用量及来源，供水、供电设施； 10）临时设施数量和标准。 5．报价 （1）报价的内容。国内工程投标报价的内容就是建筑安装工程费的全部内容。财务会计制度改革后，规定建筑安装工程费包括：直接工程费（直接费、其他直接费、现场经费）、间接费、利润和税金。 （2）报价的基础工作： 1）熟悉施工方案，了解本单位在投标项目上的工期和进度安排，准备采用的施工方法和主要机械设备，以及现场临时设施等。 2）核算工程量。通常可对招标文件中的工程量清单中的工程量进行重点抽查。 3）选用工、料、机械消耗量定额，国内工程投标报价，按规定依造价管理部门统一制定的概/预算定额为依据。 4）确定分部分项工程单价，这是和选用（或制定）消耗定额紧密相连的工作。 5）确定现场经费、间接费率和预期利润率。 7．开标评标和中标 （1）开标。开标应按下列程序进行：由招标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可由招标人委托的公证机构进行检查并公证。经确认无误后，由有关工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。 （2）评标。开标后进入评标阶段。评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会按照招标文件确定的标准和方法，对投标文件进行评审和比较，并对评标结果签字确认。 （3）中标亦称决标或定标，即经过评标过程，最后择优选定中标人，将工程项目交给其承包。 11.2.4 施工项目合同管理 确定中标人后，中标人应在规定的时限内和招标人签订工程施工承包合同，明确当事双方的权利、义务和责任。合同一经生效，即具有法律效力。 1．施工项目合同管理的概念。施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、接触、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。 2．施工项目合同管理的内容 （1）建立健全施工项目合同管理制度。 （2）经常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育，提高合同业务人员法律意识和专业素质。 （3）在谈判签约阶段，重点是了解对方的情况；监督双方依照法律程序签订合同；组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，并在规定时间内送交合同管理机关等有关部门备案。 （4）合同履约阶段，主要是检查合同以及有关法规的执行情况并做好统计分析。 （5）合同的保管和归档。 3．建筑工程施工合同的内容。我国施工合同使用建设部于1999年12月颁发的《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）。 该合同文本由协议书、通用条款、专用条款三部分组成，并附有三个附件：承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书。 4．合同的履行。施工合同一般一经签订即行生效，有的需经发包单位上级主管部门批准方能生效。合同一旦生效，对发包方、承包方和监理工程师（如有）都具有法律