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论对绩效管理的一点思考内容提要随着经济全球化和信息时代的到来世界各国企业都面临着越来越激励的国内和国际市场竞争为了提高自己的竞争能力与适应能力许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径绩效管理作为企业战略实施的有效工具自世纪年代传入中国其重要性被越来越多的企业管理者认同逐步成为企业管理的核心但许多企业实施绩效管理的效果并不理想尽管企业制定了许多规章制度但在执行中往往事与愿反没有一套科学完整的量化考核制度结果干好干坏一个样无法做到有法必依执法必严违法必咎造成实际上不能令行禁止在执行中行动不
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论对绩效管理的一点思考
内容提要：随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激励的国内和国际市场竞争,为了提高自己的竞争能力与适应能力,许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径，绩效管理作为企业战略实施的有效工具，自20世纪90年代传入中国,其重要性被越来越多的企业管理者认同，逐步成为企业管理的核心。但许多企业实施绩效管理的效果并不理想，尽管企业制定了许多规章制度，但在执行中往往事与愿反，没有一套科学完整的量化考核制度，结果干好干坏一个样，无法做到“有法必依”，“执法必严”，“违法必咎”，造成实际上不
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