130MWp光伏电站项目管理实施规划及施工组织设计.doc

PAGE 74 项目管理实施规划及施工组织设计 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章 编制依据 4 第二章 工程概况与工程实施条件分析 5 第一节 工程概述 5 第二节 工程设计特点、工程量 5 第三章 项目管理组织机构 8 第一节 项目管理组织结构 8 第二节 项目管理职责 9 第三节 工程主要负责人简介 11 第四章 工期目标和施工进度计划 13 第一节 工期目标 13 第二节 施工进度计划 13 第三节 进度计划风险分析及控制措施 13 第五章 质量管理体系 14 第一节 质量目标 14 第二节 质量管理组织机构 14 第三节 质量管理部门相关人员的主要职责 15 第四节 质量控制措施 17 第六章 安全管理体系 20 第一节 安全管理目标 20 第二节 安全管理组织机构 20 第三节 安全管理主要职责 21 第四节 安全控制措施 21 第五节 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 22 第七章 环境保护与文明施工体系 26 第一节 环境保护 26 第二节 加强施工管理、严格保护环境 26 第三节 文明施工组织机构和实施方案 27 第八章 工地管理和施工平面布置 30 第一节 施工现场总体平面布置 30 第二节 施工现场临时用电、临时用水总体布置 30 第三节 工地管理 31 第九章 施工方法与资源需求计划 33 第一节 施工准备 33 第二节 施工工序总体安排 37 第三节 主要工序和特殊工序的施工方案 38 第四节 工程成本的控制措施 52 第十章 施工管理与协调 53 第一节 技术管理及要求 53 第二节 物资管理及要求 54 第三节 资金管理及要求 54 第四节 作业队伍及管理人员管理及要求 55 第五节 分包计划与分包管理 55 第六节 计划、统计和信息管理 56 第七节 资料管理 59 第十一章 标准工艺施工 61 第一节 标准工艺实施目标及要求 61 第二节 标准工艺及技术控制措施 61 2、技术保证措施 61 3、 物资保证措施 62 4、 过程控制措施 62 5、开展质量攻关活动 63 6、 强制性标准的贯彻实施 63 第二节 工艺标准、施工要点及实施效果 63 第十二章 创优策划 68 第一节 创优目标 68 第一节 创优组织 68 第三节 创优总结 71 第十三章 施工新技术应用 72 第十四章 主要技术经济指标 73 第一节 项目技术经济指标 73 第二节 降低成本计划与措施 74 第一章 编制依据 我公司在认真阅读EPC总包合同和工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程实施计划。本实施计划体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法。在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出实施计划的科学性、可行性。 我们将依据本实施计划及其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在施工图纸会审之后，编制详细的分部分项工程施工方案，经审批的《实施计划》和《施工方案》是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的建设任务。 本项目工程具体的编制依据如下： （1) 本项目EPC总包合同； （2) 对现场和周边的踏勘情况； （3) 国家行业及地方现行的相关法规、规范、规程及验评标准； （4) 本地区相关现场安全、文明施工的各种规定； （5) 本公司质量管理体系; (6) GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、ISO14001:2004环境管理体系； 第二章 工程概况与工程实施条件分析 第一节 工程概述 1、工程简述 （1）项目名称：中电科平罗二期30MWp、三期50MWp、四期50MWp光伏电站项目； （2）建设单位：平罗中电科能源有限公司； （3）设计单位：国网宁夏电力设计院有限公司； （4）监理单位：新疆康赛电力工程监理有限公司； （5）施工单位：西安东庆新能源有限公司