有关建筑工程管理策略论文.docVIP

有关建筑工程管理策略论文 　　 　　一幢幢具有乡村风情的精致别墅散落在苍翠树木的掩映之中，置身其中恍如远离了所有的都市尘嚣，宁静幽远的感受令人神驰。下面是的有关建筑工程管理策略论文，欢迎参考! 　　 　　第1篇：建筑工程管理创新模式发展思考 　　 　　摘要：建筑领域之间的竞争越发激烈，企业如何在激烈的市场竞争中取得成功，提高建筑企业的经济利益是每个建筑企业在发展过程中必须要考虑的问题。 　　 　　首先，分析管理模式创新的必要性，其次介绍了我国工程管理模式现况，最后对工程管理模式的创新应用及发展进行了详细阐述。 　　 　　关键词：建筑工程;创新模式;应用及发展 　　 　　在社会经济快速发展的背景下，我国建筑行业在发展上也呈现出了精细化分工和多种类的特点。 　　 　　在此形势下，建筑企业认识到了工程管理的意义，增加了对建筑工程管理模式的研究与分析。 　　 　　1管理创新模式的必要性 　　 　　1.1满足国内生产与发展的硬性需求 　　 　　近几年，我国现代建设脚步逐步加快，建筑行业又一次迎来了快速发展的基于。 　　 　　同时，建筑市场之间的竞争也会随着建筑行业的发展变得更加激烈，建筑企业向在竞争中胜出，提升自身的经济效益，就必须不断提升企业的工程管理水平，提高在工程管理过程中的科技含量，降低成本。 　　 　　1.2实现科学管理的需求 　　 　　科技的快速发展对建筑工程管理的影响是双方面的，一方面为建筑工程管理的科学管理提供了便利条件，另一方面也要求建筑企业要对管理理论进行不断改进，对管理模式进行适当创新，只有这样才能满足现在客户不断提高的标准要求。 　　 　　因此，建筑企业在发展过程中，需要突破传统管理方式对企业的束缚，将计算机软件、互联网技术等现代高科技都适当的融入到管理中，同时对先进国家在工程管理领域的成功经验进行应用，促进工程管理信息化的发展脚步。 　　 　　2我国建筑工程管理模式现况 　　 　　命令式管理在我国建筑工程管理中仍然比较常见，这种管理模式是在我国传统计划体制中诞生的一种管理方式，该管理方式受传统思想的影响较深，因此整体效率并不高。 　　 　　同时受现实情况和传统观念影响，部分建筑企业在实际发展过程中并没有创新工程管理模式，最终将会导致企业的整体组织机构存在问题，管理效率无法得到提升，并且在管理过程中难以实现现代化管理。 　　 　　除此之外，目前建筑管理模式也难以满足现代企业的发展需求，更别谈使企业在激烈的市场竞争中取得成功了。 　　 　　如果在建筑工程管理过程中该应用科学管理模式，能够是工程的施工设计方案符合工程的实际施工情况，从而完成工程质量管理的各项目标，不仅能够在工期内高质量的完成工程建设，而且能够降低工程成本。 　　 　　但是，从我国建筑工程管理的实际情况来看，管理手段落后比较严重，工程施工经常被延误，无法确保工程按期竣工，工程造价成本较高。 　　 　　由此可见，不断创新工程管理模式是对现代建筑企业发展的客观要求。 　　 　　3工程管理模式的创新应用及发展 　　 　　3.1创新工程管理理念 　　 　　管理理念是企业管理自身的指导思想，对企业未来发展将会产生直接影响。 　　 　　因此，正确的管理理念对企业的发展有着重要意义。 　　 　　建筑企业管理者应当依据市场的变化以及企自身的情况创新企业管理理念，从而构建一套科学有序的管理体系，确保企业能够更好的适应多变的建筑市场环境。 　　 　　与此同时，建筑企业中的管理人员需要吸收创新观念的人才，使企业的综合能力能够得到进一步提升。 　　 　　在建筑项目具体实施中，管理部门在工作总需要做到精益求精，制订工程建设的长远目标，打造高质量工程。 　　 　　提升对整个团队水平的要求，使团度的综合质量意识能够得到进一步提升，从而优化建筑管理工作。 　　 　　与此同时，还需要强化对建筑工程质量的监督，加强对先进科学技术的应用，发挥工程管理的价值。 　　 　　此外，建筑企业管理者要协调工程相关方之间的关系，确定管理目标，管理目标包括的内容如图1所示。 　　 　　同时在合同条款的实施与落实要得到保证，确保管路目标的实现。 　　 　　在具体管理过程中要处理好成本、工期、质量、安全四者之间的关系，针对四项目标，对管理方案进行优化，从而提高企业在经济市场中的竞争力。 　　 　　3.2创新建筑企业工程管理技术 　　 　　工程技术管理创新是建筑企业创新模式中最重要的一项内容，在具体管理过程中，合理应用计算机信息技术所取得的成绩就是一个非常明显的例证。 　　 　　近几年，随着科学技术的快速发展，计算机信息技术逐渐成熟，目前已经在社会中的多个领域中都得到了广泛应用，并且取得了不错的应用效果。 　　 　　因此，在建筑企业发展