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2019 最新成本会计网络核心课程第二次形成性考核任务答案
1. 某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产 A 、 B 两种产品,二车间生产 C
产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下:
生产费用和劳务供应量
辅助车间
生产费用(元)
劳务供应量
机
修
15000
5000 小时
供
电
40000
100000 度
各受益单位耗用劳务情报况
受益单位
耗用劳务
量
修理工时
用电度数
机修车间
10000
供电车间
500
A 产品
30000
第一车间
B 产品
24000
一般耗用
2800
9000
第二车间
C 产品
18000
一般耗用
1500
6000
企业管理部门
200
3000
合
计
5000
100000
要求 :根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留 3 位,分配小数尾差,计入管理费用)
辅助生产费用分配表 (交互分配法 )
辅助
车间
基
本
分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配
辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计
待分配费用 ( 元 )
劳务供应数量
单位成本 ( 分配率 )
机修 耗用数量
分配金额
供电 耗用数量
分配金额
金额小计
A 产 耗用数量
品 分配金额
B 产 耗用数量
品 分配金额
车
C 产
耗用数量
间
品
分配金额
一车
耗用数量
间
分配金额
二车
耗用数量
间
分配金额
企业
管理
耗用数量
部门
分配金额
分配金额合计
参考答案:( 1)交互分配:分配率:机修 =15000/5000=3 (元 /小时)
供电 =40000/100000=0.4 (元 /度)
分配额:机修车间耗电费 =10000× 0.4=4000 (元)
供电车间耗机修费 =3×500=1500 (元)
会计分录:借:辅助生产成本 —机修车间 4000
—供电车间 1500
贷:辅助生产成本 — 供电车间 4000
—机修车间 1500
(2 )对外分配:对外分配费用:机修车间 =15000+4000-1500=17500
供电车间 =40000+1500-4000=37500 (元)
分配率:机修 17500/ ( 5000-500 ) =3.889 (元 /小时)
供电 37500/ ( 100000-1000 ) =0.417 (元 /小时)
会计分录:借:基本生产成本 — A 产品 12500
--B 产品 10000
--C 产品 7500
(元)
制造费用 — 一车间 14638.89
二车间 8333.33
管理费用 2027.78
:辅助生产成本 — 机修车间 17500
供电车间 37500
见辅助生产费用分配表 :
辅助生产费用分配表 (交互分配法 )
分配方向
交
互 分
配
对
外
分 配
辅助车间名称
机修
供电
合计
机修
供电
合计
待分配费用 ( 元)
15000
40000
55000
17500
37500
55000
劳务供应数量
5000
100000
4500
90000
单位成本 ( 分配率 )
3
0.40
3.889
0.417
机修
耗用数量
10000
辅助
分配金额
4000
供电
耗用数量
500
车间
分配金额
1500
金额小计
1500
4000
55000
A 产
耗用数量
30000
品
分配金额
12510
12510
基
B
耗用数量
24000
本
产品
分配金额
10008
10008
车
C
耗用数量
18000
间
产品
分配金额
7506
7506
一
耗用数量
2800
9000
车间
分配金额
10889.20
3753
14642.20
二
耗用数量
1500
6000
车间
分配金额
5833.50
2502
8335.50
企业管理
耗用数量
200
3000
部 门
分配金额
777.30
1221
1998.30
分配金额
合 计
17500
37500
55000
2.
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表:
辅助生产名称
修理车间
供电车间
待分配费用
5850
9200
劳务供应量
4500 (小时)
23000(度)
计划单位成本
1. 5
0. 42
修理车间
1400
耗
供电车间
300
用
劳
基本生产车间
3800
20000
务
管理部门
400
1600
数量
要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。
(将分配结果填入表中)
参考答案:
辅助生产费用分配表 ( 计划成本分配法 )
辅助车间名称
修理车间
供电车间
合
计
待分配费用 (
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