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2017 年度先进集体、先进个人评比方案
为了鼓励先进,激发员工的工作积极性、创造性,经公司研
究决定,对在 2017 年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著,
为推动企业发展做出贡献的先进集体(班组) 、先进个人、质量
标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下:
一、指导思想
坚持从客观实际出发,以工作业绩为主,兼顾平时表现,
本着公平、公正、公开的原则, 以全面围绕生产经营工作为主线,
评先进、数典型,发扬成绩,查找不足。
二、评比范围
1、先进集体以部门(班组)为单位参加评选;
2、在本公司参加工作满一年以上,有资格参与评比。
三、评比内容及条件
在评比当中,财务部与研发中心有一票否决权。
(一) 先进集体 ( 班组) 条件
能从大局出发 , 服从整体利益 , 内部团结 , 形成合力 , 未发生集体上访事件;
能严格管理 , 规范有序地协调本部门的工作 , 完成或超额完成规定任务;
能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度 ,? 积极组织参加公司的各项活动和公益事业;
未发生设备、人员安全事故和质量事故。
由所服务部门及主要考核部门推选,遵循宁缺毋滥的原则。
( 二) 先进个人条件
各部门主管以下;
遵守公司的各项规章制度;
热爱本职工作 , 保质保量完成或超额完成领导交给的各项任
, 成绩突出;
遵纪守法 , 严格遵守企业各项规章制度 , 出勤率高,团结同志 ,
积极参加集体有益活动;
能认真做到安全文明生产 ( 工作 ), 未发生安全事故。(三)质量标兵条件
1、遵守公司的各项规章制度,有较强的事业心;
2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的;
3、在一年的工作中没有发生质量问题。
(四)优秀管理者条件
各部门主管以上及班组长员工;
认真落实公司的各项决议, 能为公司的发展提出合理性决策;
热爱本职工作 , 保质保量完成或超额完成管理部门的日常工
, 并使团队积极向上,成绩突出;
遵纪守法 , 严格遵守企业各项规章制度 , 出勤率高,团结同志 ,
积极参加集体有益活动;
能认真做到安全文明生产 ( 工作 ), 未发生安全事故。四、评比方法及名额
由本部门推荐,经总经理办公会研究确定;
先进集体(班组) 1 个 , 由各部门、车间推荐 , 最终由办公会
确定;
质量标兵 1 名,营销公司推荐销售状元 1 名;
先进个人 12 名,按归口部门推荐,综合车间 6 名,研发中心
1 名,营销公司 2 名,质量保证部 1 名,财务部 1 名,行政人事部 1
名;
优秀管理者 2 名,推荐材料中需写明较去年有何改进之处;
以上名额为拟定数量, 最终由办公会根据实际情况可做调整。五、评比报送时间
月 26 日前 , 各部门要将填报的推荐表由部门负责人审核后报行政人事部。
六、评比要求
各部门负责人要认真组织 , 按要求填报推荐表 , 并按时上报 ,
逾期自负;
评比要优中选优 , 坚持公开、公正、公平原则;
推荐内容以工作态度、工作成绩为主 , 用事例、数字反映 , 不要空话、套话。
附件:
1、《先进集体(班组)推荐表》
2、《先进个人推荐表》
3、《销售状元推荐表》
4、《质量标兵推荐表》
5、《优秀管理者推荐表》
********* 股份有限公司
2017年 1 月 22 日
附件 1:
先进集体(班组)推荐表
填表时间: 年 月 日
集体名称 员工人数
主要事迹:
公司审核意见
年 月 日
附件 2:
先进个人推荐表
推荐部门 : 填表时间: 年 月 日
姓 名 性别 出生年月
入司时间 学历 工种(职务)
本年度先进事迹及突出业绩简介
推荐部门意见 公司审核意见
年 月 日 年 月 日
附件 3:
销售状元推荐表
填表时间: 年 月 日
姓 名 性别 入司时间
2017 年度订单额 2017 年回款额
本年度主要事迹及突出业绩简介
推荐部门意见 公司审核意见
年 月 日 年 月 日
附件 4:
质量标兵推荐表
推荐部门 : 填表时间: 年 月 日
姓 名 性别 出生年月
入司时间 学历 工种(职务)
本年度主要事迹及突出业绩简介
推荐部门意见 公司审核意见
年 月 日 年 月 日
附件 5:
优秀管理者推荐表
填表时间: 年 月 日
姓 名 部门 入司时间
性别 职务 曾获奖励
本年度先进事迹及突出业绩简介
公司审核意见
年 月 日
一
辈子时光在匆忙中流逝,谁都无法挽留。多少人前半生忙忙碌碌,奔波追逐,后半生回望过去,难免感叹一生的碌碌无为,恨时光短暂,荒废了最好的光阴。
人过中年,不停跟时间妥协,之所以不争抢,处世淡然,完全是经过世故的淬炼,达到心智的成熟。
有朋友问我,怎样写出滋润心灵的文字?是要查字典,引用名言,还是有什么规律?我笑着回,随心随意
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