业务部培训计划书.docxVIP

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  • 2020-01-30 发布于江西
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培训计划 培训计划书 业务部培训计划书 一、培训目标 通过培训使业务部人员掌握必备的沟通技巧,消除隔阂与沟通不畅问题,促进交流, 增强部门内部的凝聚力,培养良好的团队精神,通过团队协作提高工作绩效。 二、培训方法 常见的培训方法根据举办培训地点的不同可以分为三种:在岗培训、在现场但不在岗 培训以及脱岗培训。 根据我们的培训目标,以及为了实现学习效果的最大化,我们决定采取多样化的培训 方法,主要包括三种: (一)?正规课程培训 通过专业的课堂讲授使受训者系统地掌握关于沟通方面的技巧。 (二)?角色扮演 在多个模拟的情境下进行沟通,一方面训练沟通技巧的实际应用,另一方面检验学员 的课堂学习成果。由讲师来评价他们的沟通效果,指出他们存在的问题,并指导他们 进行改善。 (三)?野外旅游(拓展训练) 此项主要针对提高团队凝聚力。由专业体验式培训公司带领业务部人员参与野外拓展 训练课程。 三、培训内容: (一)?正规课程培训 课程名称:高级沟通技巧 课程时间:6?小时 课程目的:1、能够明确阐述沟通的重要性和基本知识; 2、掌握沟通的必备技巧; 3、能够灵活运用所学技巧与他人进行有效沟通。 目标学员:共两批:业务部高级主管和业务部员工 前期准备:受训者:整理在工作中存在的沟通问题,填写沟通技巧培训自我评价量表 培训者:熟悉高级沟通技巧,准备课程材料(PPT?及相关视频资料) 培训教室要求:座位

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