业务员管理制度方案.docxVIP

业务员管理制度方案 为了规范销售部日常工作和业务工作顺利进行，强调以业绩为导向，按劳动分配原则，以 销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，促进销售业绩上升，创造更大的业绩， 以提高公司的总体利润。 特制定本方案，此方案包涵四大部分： 一、考勤管理： 1. 上班根据销售业务的特殊性、弹性工作为主，正常工作时间为每周一至周六（上午?8.00 分—12:00?分、下午?13.30—17:30?分）。 2. 业务员必须严格遵守公司考勤制度，上班必须亲自签到，不得代替他人签到，必须按时 上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。严禁旷工，遇特殊情况，先请假后休息，否则按旷工 处理。 A. 迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到，30?分钟以内扣当月工资?10?元/次，30?分钟以 上扣当月工资?20?元/次。 B. 早退：未到规定下班时间离开工作岗位的。（特殊情况经上级领导批准方可离开）。 C. 休假：每周规定休周末?1?天，节假日按国家规定放假。 D. 擅自离岗：不经请假或请假未获批准而擅自不来上班者，每天处罚?50?元（若有原因，擅 自离岗者应在第二天上班时向部门经理或者总经理说明原因）。 E. 病假、事假：请病假、事假需填报假条，请假一天以内有办公室主任审批，一天以上由办 公室报总经理审批，请假条要交办公室备案 F. 非因工普通伤病等原因需要治疗或休养，可以请病假,?但销假必须持有