公司内部培训工作流程.docxVIP

广东商用空调设备有限公司文件 商用空调内部培训运作指引 一、目的 为充分利用商用空调公司内部的智力资源，促进公司内部培训的良 性开展，积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能，特制定本运 作指引。 二、适用范围 本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。 三、内部培训申请和安排 各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排，各部门 应在拟定培训日前至少?10?天将内部培训项目申请表（见附页）有效送 达管理部，否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后?1 天内作出答复。 1．管理部自主安排相关内部培训。 2．管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。 四、培训讲师确定 管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合 素质的提升，公司鼓励内部员工走上讲台讲课。 讲师等级 授课总时数 综合能力 付酬标准 储备级 不限 50?元/小时 三级 6?时 80?元/小时 二级 10?时 85?分 120?元/小时 一级 20?时 92?分 150?元/小时 注： 1）在商用空调公司以外聘请的讲师视具体讲课情况另行制定付酬标准。 2）一级、二级讲师综合能力项采取打分制，具体参照事业部评聘标准。 内部讲师总体要求： 1．具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作 的前提下积极配合公司培训工作的开展； 2．在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实