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- 2020-01-30 发布于江西
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共同关注农业品牌化
一、企业自身的工作
制定和实施名牌战略的主体是企业,这里所说的“企业”包
括农副土特产品生产和销售的农户、农村经济合作组织、龙头企业和
一切有志于在农副产品上注册和使用商标的法人或自然人。
企业在商标战略与策略上采取的任何一个举动,包括企业做出的
每一个决定,都应视为企业的重要决策。无论是商标题材的选定还是
注册、使用、包装装潢、宣传、广告等具体策略,都关系到商标战略
的成败和企业生存与发展的前景:但有不少企业特别是国有老企业并
非如此,教训非常深刻。
(一)要将“使用”作为商标战略、策略来对待
我们多次强调“使用”在商标战略策略中的地位与作用,而且用
相当多篇幅介绍这方面的问题,如“纽扣商标”问题、“其它标志”
问题,并举了不少近年来在农副产品商标使用上发现的类似问题,说
明当前农副产品商标使用上仍有值得注意的地方。
(二)要突出地宣传企业的产品商标
不仅要在包装装潢上突出宣传企业的产品商标,而且在其他形式
的宣传、广告上,同样要突出宣传产品商标和与企业形象有关的形象
载体(企业的商号、司徽),而不要突出宣传不受知识产权法规保护的
成分(如:产品通用名称、产品的图形)或不属于企业自己的知识产权
(如:绿色食品、地理标志)。
为此,在企业的宣传、广告和营销活动等方面,同样应当建立和
健全相应的决策机制,制定出符合企业商标战略意图的规章产业化发
展》;有些地方政府
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