公司总工、项目经理岗位职责.docxVIP

建筑施工企业的技术负责人 在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、 材料设备 一、 科的工作。 二、环境卫生保障安全生产体系、协助经理建立公司质 量保证体系、 体系等。 审批施工组织设计及相关技术性负责主持公司的技术管 理工作， 三、 文件。 四、制定和实施纠正预防措施组织制定单位工程质量应 达到的目标， 确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的 质量控制措施。 批准公司环境保护、审核、 五、安全施工的技术文件，职工身体健康、 并监督其实施。 主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 六、 七、参与员工的业绩对各类工程技术人员进行技术岗位 培训与考核。 评定。 审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定 、实施年 八、 度工作目标。 项目经理部岗位职责 一、项目负责人（项目经理）岗位职责 质量管理体系标准。ISO9002．在公司经理的领导下， 认真贯彻执行1 代表公司对工程项目全面负责。项目经理是公司在该工 程项目的代理人，．2 ．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制 度和指令。在该项3 目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、 现场管理、质量检验、结 算与支付等方面工作。 ．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划 和年、季、月施工4 进度计划。 ．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济 制度，搞好经济效5 益，主持项目盈亏分析。 ．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活， 确保安全生产，保6 障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重 大决策，维护职工利益， 做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 ．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据 等信息准确及时地7 传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 ．完成公司交办的其它工作。8 二、施工负责人（项目副经理）岗位职责 1 ．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目 经理委托，组织实 施生产计划。 ．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育， 保证各项制度的正2 常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 ．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部 工程检查和评定。3 ．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其 它难题。4 ．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安 全标准化工地的建5 设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任 。 ．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期 组织检查项目的安6 全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 ．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。7 ．完成领导交办的其它工作。8 三、工程部技术负责人岗位职责 ．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对 项目技术工作全面1 负责。 ．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技 术规程、规范、标2 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、 准和技术管理制度。图纸 会审和设计交底。 ．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。3 ．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 4 ．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年 、季、月施工进度5 计划。 ．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理 和申报签认手续。6 ．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验 收。7 四、质量检测负责人岗位职责 ．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设 计编制项目质量计1 划和试验工作计划。 ．全面负责项目质量监督检查。2 ．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件 。3 ．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合 规范和设计规定的4 要求，及时提出的报告。 ．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配 合比设计，及时提5 供试验报告。 ．检查、指导试验人员的工作。6 ．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后 ，负责联系具备试7 验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。 ．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹 清晰、整齐规范、8 签证齐全。 ．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程 ，做到严格管理、9 规范操作。 ．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。10 ．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师 的签证资料和各11 项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程 师办理签认手续。 ．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品 的标识，并对设12 置情况跟踪验证、记录。 ．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报 送工程质量等统13 计报表。 ．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担 责任。14 ．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测 工作。15 五、协调负责人职责 ．