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小学评估活动实施方案 篇1：小学评估活动实施方案　　为全面贯彻党的教育方针，整体推进素质教育，进一步推动我市课程改革和发展，加快我市教育现代化进程，特制定本考核评估方案。 　　一、考核评价对象：市属全体中小学校 　　二、考核评价指标内容：本方案以年度工作为考核范围，考核内容由共性目标、加分目标和刚性目标(含降等、一票否决两项)三部分组成，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等四个等第。 　　1.共性目标：总分100分。分办学方向、常规管理、发展水平和公众认同四大板块，具体内容详见《考核评估指标体系表》 　　2.加分目标。此项内容由学校自主申报，提供相关佐证材料，由教育局考评小组审核确认具有下列情况之一的，学校可自主申报： 　　(1)为教育局中心工作完成做出突出贡献的; 　　(2)学校获安达市级以上综合类奖项的; 　　(3)学校单项工作取得显著成绩的; 　　(4)承办安达市级以上大型活动且效果好的; 　　(5)冠名安达市**学校在重要媒体正面报道的。 　　3.刚性目标。 　　(1)一票否决目标。年度内有以下情况的，年度考评、班子评优和主要负责人考评实行一票否决，考评结果直接定为不合格： 　　①年度内教职工出现计划外生育的; 　　②不按政策规定乱收费并造成恶劣社会影响的; 　　③教职工中有违法犯罪行为，学校出现重大集体违纪行为由上级立案查处，受到记大过(含记大过)以上处分的; 　　④年度内出现重大责任事故的(不可抗拒因素除外); 　　(2)降等处理目标。年度内有如下情况之一者，应在考评等次基础上降等处理： 　　①学校不坚决贯彻执行教育行政部门指令和规章，经批评指正仍无改观的; 　　②体罚和变相体罚学生，情节严重造成极坏影响的; 　　③有违规办学、违规招生行为的; 　　④被媒体负面报道核查属实影响极大的。 　　三、考评办法和程序 　　1.由教育局成立学校年度考核评价领导小组，下设办公室具体负责考核工作; 　　2.考评采取自评与检查评估相结合的方式，先各学校自评，然后由领导小组对标考评，评出等次; 　　3.考评程序：学校准备考评资料、自评学校就自评对领导小组做出汇报说明领导小组通过听、看、查、访、谈等形式收集信息，评出等次局长办公会研究确定等次在教育信息网上对优秀等次学校进行公示公布考评等次; 　　4.考评时间：以年度为单位，每年***月实施考评。 　　四、考评结果运用 　　1.对考评结果为优秀、良好等第的单位由教育局对单位领导班子进行表彰和奖励，优秀单位党政主要负责人评为年度先进工作者; 　　2.对考评优秀等第单位下年度教师考评优秀指标和职称评定指标给予倾斜; 　　3.对考评结果为不合格等第的单位，扣发单位主要负责人本年度绩效考核奖金，并视情节对单位行政班子给予戒勉谈话、调整职务或免职处分;对连续两年考核得分排名最后三名的单位主要负责人给于经济和行政处理。 　　本方案从通过之日起实施。 篇2：小学评估活动实施方案　　为使我校教育教学工作有条不紊进行，顺利通过三亚市人民政府的督导评估，根据三府教督(20xx)1号文件《关于开展中小学规范化学校督导评估工作的通知》精神，结合我校的实际，做好迎接教育教学督导检查工作，特制订本方案。 　　一、指导思想 　　以科学发展观为统领，以办人民满意的教育为目标，举全校之力，加大教育教学设备、设施投入，加强教师队伍建设，实施素质教育，提高教育教学质量，推进学校标准化建设。 　　二、目标任务 　　认真落实市教育局和镇中心校的工作要求，改善办学条件，优化育人环境，规范学校管理，深化基础教育课程改革，提高设备使用效率，确保学校教育教学工作顺利通过检查。 　　三、成立领导小组 　　为加强我校迎检准备工作，成立学校教育教学工作督导领导小组。 　　组 长：符世辉(校长) 　　副组长：黄育承(副校)、黎玉吉(总务) 　　成 员：文毅韧(副校)、陈明国(教导)、陈榜(报账员)、王和宝(教研组长)、傅德辉(工会主席) 　　具体工作安排： 　　组长负责组织全体教职工进行学习动员，结合学年工作总结，对照评估方案和指标要求进行综合性自评，做好总体指挥，监控和调节工作。组织撰写学校自评报告。 　　副组长负责整个评估工作的组织安排和实施，制定自评工作计划，做好学校各部门资料的汇总和评估有关档案资料的管理工作。 　　各个组员按照各自所负责的部门组织相关教师分头采集信息，整理资料。按照评估标准和评分细则认真进行分析和评估，填写好各种评估记录表。撰写好部门自评报告。 　　陈磅负责A1办学条件全部指标材料。王和宝负责A2学校管理全部指标材料。陈明国负责A3教育教学工作全部指标材料。黎玉吉负责A4办学特色全部指标材料。 　　四、实施步骤 　　第一阶段：(2月18----29日)学习动员，调查摸底 　　1、学习动员。学习教育局有关文件，制定《