工程建设保障体系表.docxVIP

组织体系 项目经理 工期保证体系 工作保证?????????????????????????????????????检查体系 制定岗位责任制???????????????????????????????????检查标准 项目副经理、工程师 技?术?组 制定经济合理施工方案 检查各项技术标 准 材?料?组 材?料?购?买 确保及时到位 机?械?组 确保机械正常??????????????????????????????机械设备及时清洗保养 反馈 班 长 督促各机组人员 保证现场道路通畅，水、电通畅， 按时上下班，无误工现 象 检查情况汇 报，提出整 改及奖惩意 见 综?合?办 工人吃住情况良好，注意治安，保 证人人安全 工期保证体系 综合办每日检查 安全保证体系 组织体系 工作保证 检查保证 经济保证 项目经理 项目副经理、?工程师 技术组 制定岗位责任制????????????????????????制定检查标准 制定安全施工技术措施 材料组 购置劳动保护用品 机械组 机械设备管理 综合组 消防、临时用水用电设备，季节性防  各种机具试验、检查、维修、保养 组织电工自查用电设备，职工休检、宿舍检查 暑 班长 落实安全施工措施 组织班组自检、操作人员持证上岗 每周 安全 例会 信息 质量安全组 贯彻落实有关安全施工规程进行 全员安全教育 安全员专检、值日巡回检查， 安全资料收集、整理、加工 检查情况汇报，提 出整改及奖罚意见 反馈 财务组 安全资金保障 奖罚 　　　　　　　　　　　　　　　　　 下达施工任务单、安全技术交底 卡 贯彻落实质量检评标准，进行三 组质量教育，督促执行各项管理 质量保证体系 组织体系 工作体系 检查体系 经济体系 项目经理 技术交底 检查标准 严格考核 项目副经理、工程师 施工操作 检查方法 实行奖惩 技术组 机械设备组 材料组 生产组 质检组 施工组织设计、各工序施工工艺卡??????????????施工组织设计报公司审定 供给运行使用良好的机械设备????????????检查维修保养设备???????????????保证机械完好率?95% 采购原材料、构配件???????????产品合格证、复试报告???????合格品点收报财务科，不合格产品限期退场 落实施工方案、组织班组“三检”??????????结算质量合格的工程量 专检、技术复核、质量评定?????????对达到鉴订质量等级要求的工 制度序签团质量等级 制度 预算组 定期分析、估工 结算 财务组 工资按时发放、资金及时兑现成本控制 付款 实施对策 质量保证分析 反 馈 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 文明施工保证体系 组织保证 工作保证 检查保证 项目经理 项目副经理 技术组 制定岗位责任制 编制施工总平面布置图  执行文明施工管理办法和检 查评分标准 材料组 机械组 按平面布置图堆放标准 悬挂设备标牌和操作规程标牌?????????????????????机械设备及时清洗保养 班长 临建施工符合规定各作业面标准堆放整齐， 做到工完料尽脚下清 班长组织自检、操作人员持证上 岗 反馈 综合办 保证现场道路通畅，管理人员佩戴胸卡，厨、 厕所卫生，宿舍干净整洁，办公室制度齐全， 综合办每日检查，文明施工依 据小组周五检查。 检查情况汇报，提出整 改及奖惩意见 垃圾入池堆放，无常流水、常明灯，进行全员 文明施工教育，维护社会治安，注意环境保护。 质安组 确保临时用电及施工安全防护措施设专职安全 员、施工安全管理日常检查，落实 日常与定期检查相结合