迈克尔波特-塑造战略五种力量.pdfVIP

塑造战略的五种力量 ——迈克尔•波特再论“五力模型” 迈克尔•波特（Michael E Porter） 1979年，年轻的经济学家、副教授迈克尔·波特在《哈佛商业评论》发表了“卜lowr competitive Forces Shape strategy”一文，这是他在《哈佛商业评论》上发表的第 一篇文章。此史点燃了战略研究领域的一场革命。在随后的几十年里，波特将他在经济 研究领域卓绝的严谨态度，带到了企业、地区、国家，以及最近的医疗保健和慈善事业 等领域的竞争战略研究中。“波特五力模型”影响了整整一代人的学术研究和商业实践。 最近，在哈佛商学院教授扬·里夫金(．1an Rivkin)和多年同事琼·马格雷塔(Joan Magretta)的鼓励和帮助下，波特再次肯定、更新和扩充了那篇经典文章。在这篇新作 中他还指出了人们的常见误区，为模型使用者提供了实践指导，并深入分析了五力模型 对当今企业战略的重要意义。 战略制定者的工作