生产副总经理的职责.docxVIP

生产副总经理的职责 在公司总经理的领导下，严格遵守国家和地方的有关法律、 法规；认真落实公司的各项决议、决定及制度，安全、优质、高 效地完成生产任务。具体职责如下： 一、依据公司年、季生产订单和各项任务要求，负责编制公 司年、季度生产计划和月（周）生产作业计划，并组织检查、落 实和考核。 二、?做好生产工人的思想教育工作，协助公司进行员工的 技术培训工作，提高工人的综合素质。 三、?负责组织生产调度工作，定期（周）召开生产作业会 议，严格按照生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现 的问题，及时协调解决，搞好均衡生产。 四?、贯彻执行生产管理、安全生产、劳动纪律等制度，组 织相关人员进行周检查，每日进行巡视，发现违规者（如岗位上 吸烟、接打手机等）即时进行纠正、处理。 五、?依据生产计划和生产的需求，向工艺、质量、设备、 供应等有关部门提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。 六、?做好生产准备及在制品和半制品的管理工作，按月作 业计划督促原材料供应、技术工艺准备、外购外协件的采购提前 完成；建立原材料、在制品、半制品和产成品流转台账，规范管 理。 七、?负责监督产品质量，协调车间主任对产品质量的过程 管理，发现问题及时解决。 八、?组织力量，做好新产品的研发和现产品的升级换代工 作，保持产品和工艺的先进性，增强企业的市场竞争力。 九、检查督促车间的生产进度，每周六按时将生产任务完成 情况向总经理汇报。 十、做好生产现场布局与管理，作业区、待加工区、材料存 放区、在半制品周转区、易燃易爆品存放区、废料铁屑堆放区、 吸烟点、安全通道要有明确标识，并督促落实。 十一、做好在用设备的管理，保证设备处于完好状态。 十二、?完成公司领导临时布置的任务。 2015?年?9?月?14?日 车间主任的职责 一、车间主任在生产副总经理领导下，负责本车间人员、设 备的管理。要充分做好安全生产准备，认真落实公司生产计划。 二、科学合理地组织，指挥车间生产。按期完成月、季、年 度生产计划任务。 三、依据生产计划落实生产任务，明确作业人员及完成的时 间，实施派工单制，充分调动员工的积极性，提高生产效率。 四、负责车间设备的管理，按规定要求定期进行设备保养， 保证设备完好，不得私拆、乱改。充分利用现有设备和工装，提 高设备利用率，保证生产的顺利进行。 五、负责落实车间安全管理制度、卫生管理制度、劳动纪律 等项制度。 六、负责车间工位、器（量）具和工艺模具的管理，定期检 查盘点。 七、负责车间生产零部件、产成品的统计及工人实际作业工 时和完成数字的统计上报。 八、协助公司落实技术培训计划，定期对员工进行技术培训， 提高员工技术水平。 九、组织技术力量和设备，完成公司下达的新产品研制和现 产品更新换代工作。 十、加强现场管理，严格执行“区域”管理标准，保证安全 通道畅通。 十一、负责车间考勤、纪律管理，加强员工思想教育工作。 十二、严格执行工艺纪律，加强过程检验控制，确保产品制 造质量。 十三、完成公司领导临时布置的各项任务。 2015?年?9?月?14?日