纪检监察工作年度个人总结.docx免费

纪检监察工作年度个人总结 　　 篇一 　　四是用心配合人事部门按照组织程序和组织原则对新调整的几名科级干部进行了考察。 　　三、认真开展“五项清理”工作，确保队伍建设潜力大幅度提高。 　　年初，接到省局下发的在全省系统继续开展“五项清理”工作的通知后，监察室作为牵头单位，立即组织人事科、财装科、法制科和公平交易局召开专题会议进行安排部署，制定了方案，健全了组织，加强了领导，落实了职责。坚持克服松劲情绪，严防留死角、不搞形式、不走过场，确保了“五项清理”的质量。同时，组织各县级局纪检监察部门对对执法人员举报状况进行了认真清理。坚持有错必纠，凡是清理出来的问题，坚决进行了纠正，还针对清理中发现的问题，深入剖析原因，认真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱环节，整章建制，加强管理，有效防范类似问题再次发生。五月底，“五项清理”工作圆满结束。工作结束后，组织相关科室对xxxx县级局清理状况进行了督导检查，督促存在问题的单位制定整改措施并建章立制。清理状况汇总完毕后上报了省局。 　　四、深入开展“礼貌行业百日建立”和“廉洁奉公、执政为民”活动，实现执法、服务向礼貌迈进。 　　为巩固行风建设的成果，深化全市系统行风建设，促使行风建设上水平、上档次，实现执法、服务向礼貌迈进，8月份开始在全市系统开展了“礼貌行业百日建立”活动。并提出实现提升“三个水平”，到达“一个目标”，即：提升理念水平，提升形象水平，提升措施水平，促使执法、服务向礼貌迈进，争创礼貌行业。提升理念水平，一是透过牢固树立“以人为本”的服务观念和正确认识执法和服务的辩证关系，提升服务理念水平；二是透过程序化监管，提升执法理念水平；三是透过优质快捷的工作，提升效率理念水平；四是透过市场巡查，实现自我硬化，提升行评理念水平。提升形象水平方面，一是提升忠于职守、公正公平的执法形象水平；二是提升甘为公仆、廉洁自律的廉政形象水平；三是提升勤政高效、礼貌礼貌的办事形象水平；四是提升着装整齐、举止端庄的仪表形象水平。提升措施水平方面主要是透过建立健全规章制度，构成一套科学规范、系统有效的规章制度体系，推行制度工程建设，建立长效制度制衡机制。“礼貌行业百日建立”活动，在全市系统扎实有效地开展体此刻以下几个方面： 　　（二）行动迅速、发动深入。各单位普遍召开了动员大会进行深入发动，邀请地方几大班子领导参加动员大会，“一把手”亲自动员，学习上级有关文件精神，统一思想，提高认识，增强广大干部职工的参与意识和职责意识。 　　（五）及时调度，加强交流。为准确掌握活动状况，及时安排下步工作，适时召开了两次调度会。及时掌握了全市系统“礼貌行业百日建立”活动状况，提出了指导性意见，同时，相互交流了各单位的好经验、好做法。各单位在查摆阶段，个性是对照7项需要纠正的问题，自查有深度，自纠有措施，对存在的违规违纪行为，按照违禁必究，必严的原则进行了严肃处理，不搞“下不为例”，起到了处理一个，教育一片的目的。 　　(六）完善制度，建章立制。全市系统抓住这一环节，强化行为规范和制度建设，在原有规范性制度的基础上，深入基层执法一线，调查研究，查阅超多资料，，正在酝酿制定一整套系统化、规范化、操作性强、制约性强的规范化制度体系。 　　整个活动开展的既步调一致，又各具特色，既轰轰烈烈，又扎扎实实，提前做好了行风评议的基础工作和舆论工作，取得了良好的社会效果。 　　五、结合“执法潜力建设年”狠抓行政效能监察，推动“小局大所”改革向纵深发展。 　　一是紧紧抓住两个“禁令”不放。按照“禁令”监督检查办法，全年在全市系统内实施了四次不间断、大面积的明查暗访，对执行好的单位和个人进行了表彰，对违反人员进行了严肃处理。 　　二是深入开展效能监察。对全市系统人员尤其是基层工作人员的履行职责、依法行政、行业作风、服务承诺等资料进行了重点监察。 　　三是抓好专项督察。上半年，组织各县级局纪检监察部门对市场监管体制改革运行状况进行了专项督察，明查暗访了改革运行的进度和质量，对存在的问题用心探索效能监管长效机制。同时，针对个别单位年检期间收费存在问题的状况，对企业年检收费状况进行了规范和督查，并及时通报了督查状况。 　　四是建立工商所属地监管职责内部督察制度。为了推动市场监管体制改革的良好运行，充分发挥纪检监察职能作用，按照领导要求，多次深入到各基层工商所实施调研，建立了工商所属地监管职责内部督察制度，经过一个阶段的实践活动，内部督察制度正在发挥着强有力的作用。 　　六、严肃查处违规违纪案件，规范工作人员执法行为。 　　牢固树立“信访无小事”的观念，对每件来信来访和电话投诉都进行了认真受理、及时查处，做到了“件件有结果、事事有着落”，把群众反映的问题落到了实处。为加大查办案件的力度，采取联合办案、交叉办案、以案代训等多种形式，提高系统纪检监察人员的办案