广告学概论(第七章.pptxVIP

第一节 广告部门的设置和组织结构 一、企业广告部门设置要求 它必须遵循：效益、目标系统和职责分工等基本要求。 二、企业广告部门管理幅度与组织结构 管理幅度从上至下是呈层次分布的，直至受托人能直接安排与协调组织成员的具体业务活动。由此可知，管理幅度与管理层次之间呈反比例关系。; 在组织规模一定的情况下，主管直接控制的下属越多，管理层次越少；相反，管理幅度减少，则管理层次增加。管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种基本管理组织形态： 扁平型与锥形结构形态 两种组织结构形态各有利弊 ; 三、企业广告部门的结构类型 (一)总经理直辖型 (二)营销经理直辖型 (三)广告部门集权型 (四)广告部门分权型 (五)集权、分权混合型 ;;第二节、企业广告部门的经营管理 企业经营广告时，其活动程序为： 调查市场→研究分析→确定广告目标→ 制定广告策略→拟定广告计划→创作广告作品→ 实施广告计划→调查广告效果→撰写总结报告 等; 企业委托他人代理广告时，其广告活动程序的诸多环节是由广告公司和媒体机构来完成的。在此，按两种情况对企业广告活动进行分析： 其一，委托广告公司代理广告的活动程序； 其二，企业自行设计制作并发布广告的活动程序。 ; 企业广告活动