超市双十一活动策划学习版.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超市双十一活动策划 导读:本文 超市双十一活动策划,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。   “YZ”连锁超市双11促销方案  摘要:   YZ具有自身一定的优势,但也同时面临着很多挑战,双十一是一个很好的契机,虽然是电商的节日,实体店也可以充分利用双十一的噱头进行营销。本文以市场营销理论为基础,结合YZ自身特征和双十一的影响,综合分析了YZ连锁超市的市场营销策略。   关键词:YZ连锁超市 营业额 营销策略   目 录   一、背景-----------------------------------------------1   二、活动目标-------------------------------------------1   三、YZ连锁超市的市场现状-------------------------------1   (一)YZ连锁超市介绍 -------------------------------1   (二)YZ的市场竞争情况   -----------------------------2   三、SWOT分析 ------------------------------------------3   (一)优势分析 -------------------------------------3   (二)劣势分析--------------------------------------3   (三)机会分析--------------------------------------3   (四)威胁分析--------------------------------------3   五、双十一4P营销组合策略 -----------------------------3   (一)产品策略 -------------------------------------3   (二)价格策略 -------------------------------------4   (三)促销策略 -------------------------------------4   (四)渠道策略 -------------------------------------6   六、成本预算 ------------------------------------------6   七、各部门分工-----------------------------------------6   八、评估总结-------------------------------------------7   一、背景   YZ由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”,并逐步发展成为零售企业的龙头老大,其足迹几乎遍布世界各地,获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业到现在,已有多家连锁超市也相继开业。双十一已经成为了一个标志性的节日,人们在双十一会疯狂购物,所以这对商家来说是一个很好的商机,YZ应根据本地区情况、人们的购物需求和双十一的特点来制定具体的营销方案,在双十一大获全胜。   二、活动目标   双十一除了是电商的节日,也是各大实体店争相促销的日子。抓住双十一的契机,能创造一个销售奇迹。YZ在双十一期间的活动目标是:1.扩大营业额,提高毛利率;2.稳定老顾客,培育忠诚度,增加新顾客;3.有效提高公司知名度,巩固并提升超市形象;4.及时清除库存的过时商品,加速资金周转;5.激发成熟商品的消费,引导消费者接受新商品;6.击败竞争对手。   三、YZ连锁超市的市场现状   要想做好营销,首先得了解自己的品牌,以及对该产品的市场现状有正确的、充分的认识,做到良好的市场评估调研,认识到市场的竞争状况和潮流趋势,只有这样,才能很好的开展有效的市场营销工作。   (一)YZ连锁超市介绍   YZ是一家美国的世界性连锁企业,总部设在阿肯色州本顿维尔。以营业额计算为全球最大的公司。YZ主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。YZ公司有8500家门店,分布于全球15个国家。YZ在美国50个州和波多黎各运营。YZ主要有YZ购物广场、山姆会员店、YZ商店、YZ社区店等四种营业态式。本文主要分析某地YZ购物广场在双十一的营销策略。   (二)YZ的市场竞争情况   当前在XXX的LF超市已经在试营业阶段,这对于YZ来说又将是一个新的挑战,众所周知,LF也是一家非常具有实力的零售业大亨,它的国际排名仅次于YZ,排在世界第二。所以LF肯定会借本次双十一的独特的机会来开拓周边地区市场以及巩固已经占领的市场。两家超市的距离不算很远,两家超市的辐射地区势必有很大的冲突,所以Y

文档评论(0)

liuxiaoyu99 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档