公司战略与风险管理(2016) 第03章 战略选择 课后作业.doc

公司战略与风险管理(2016) 第三章 战略选择 课后作业 一 、单项选择题 1. 福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（　　）。?A.前向一体化战略?B.后向一体化战略?C.横向一体化战略?D.多元化战略 2. 甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略为（　　）。?A.市场渗透战略?B.市场开发战略?C.产品开发战略?D.多元化战略 3. 市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是（　　）。?A.扩大市场份额?B.开发小众市场?C.保持市场份额?D.开发新市场 4. 联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，为了企业的长期发展，联想成立1+1专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于（　　）。?A.后向一体化战略?B.横向一体化战略C.相关多元化战略?D.前向一体化战略 5. 下列企业的做法属于转向战略的是（　　）。?A.甲企业进行机制变革?B.乙公司调整营销策略?C.丙公司出售旗下几个高端品牌?D.丁公司削减人工成本 6. 下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是（　　）。?A.甲企业供应环节的利润率较高?B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差?C.丙公司销售环节的利润率较高?D.丁公司所在产业竞争较为激烈 7. 关于内部发展战略，下列说法不正确的是（　　）。?A.内部发展的最终成本高于并购?B.内部发展的成本的分摊对企业是有利的?C.内部发展的成本增速较快?D.内部发展进入新市场可能要面对很高的障碍 8. 依靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购形式是（　　）。?A.敌意并购?B.产业资本并购?C.杠杆收购?D.金融资本并购 9. 某公司现是A省一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（　　）。?A.决策不当的并购?B.并购后不能进行很好的整合?C.支付过高的并购费用?D.跨国并购面临政治风险 10. 下列各项属于波特基本战略基础的是（　　）。?A.差异化战略和集中化战略?B.差异化战略和成本领先战略?C.成本领先战略和集中化战略?D.转向战略和差异化战略 11. 下列选项中，关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是（　　）。?A.新兴产业是新形成的或重新形成的产业B.新兴产业的特征是没有游戏规则?C.由于学习曲线的作用，即便产业增长时不断增加获得规模经济的机会，新兴产业的成本下降的也比较慢?D.在新兴产业中，市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为 12. 下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是（　　）。?A.审视他择产业?B.专注于更好地为买方群体服务?C.放眼互补性产品或服务?D.重设客户的功能性或情感性诉求 13. 新推出的鼠标产品在上市初期的定价非常低，这种定价策略是（　　）。?A.渗透定价法?B.撇脂定价法?C.动态定价法?D.增脂定价法 14. 在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的（　　）。?A.宽度?B.长度?C.深度?D.关联性 15. 航空企业对未来飞行确定一个较低的初始价格，并通过先进的计算机程序跟踪累计销量；如果销量相对正常、销量上升较快，则航空企业会提高其价格。此种定价的细分方法属于（　　）。?A.地点?B.产品的版本?C.时间?D.动态定价 16. 某企业是印刷行业的佼佼者，由于印刷技术进步速度缓慢、市场增长率适中，新的市场进入者也很少，该企业应选择的最佳研发战略是（　　）。?A.内部研发?B.从外部企业取得独家研发技术?C.从外部企业取得非独家研发技术?D.从业内的资深企业取得研发技术 17. 每天上下班的时间是乘坐公交车的高峰期，在这个时间段公交车的数量便显得有些紧缺。这体现了生产运营战略主要因素中的（　　）。?A.需求变动?B.种类?C.批量?D.可见性 18. 下列关于准时生产系统（JIT）的说法，错误的是（　　）。?A.JIT理念只能用于制造型企业，不能用于服务型企业?B.使用JIT，企业库存量很低?C.生产对供应商依赖性较强?D.JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念 19.