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- 2020-02-01 发布于上海
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企业策划; 目录;第一节 企业策划的历史背景与发展;一、策划历史追溯;孙武 ;诸葛亮;姜尚;二、策划的应用;“宇宙无敌超级第一自信” ; 1 、策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为,是关于未来的事物,针对未来要发生的事情做当前的决策.简言之,策划是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做;策划者
策划依据(信息和知识),
策划方法(手段),
策划对象(人或市场),
策划效果测定和评估(预先推知和判断);思考:
策划是一个人的活动还是集体的活动??;美国的兰德公司
日本的野村综合研究所 ;2、现代策划活动的复杂性更加突出,科学的理论,方法和现代高科技为策划提供了强有力的分析依据;
; 从企业的内部因素出发,以整个消费市场的态势分析为基础,全方位地为企业策划企业形象和产品形象,从而达到产品促销和市场推广的目的。
;第二节 企业策划的特点与作用; 史玉柱和他的巨人集团是迄今为止唯一经历了大起——大落——又大起这样一个完整过程的著名企业和企业家。史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失败者”、“最著名的东山再起者”三者于一身,是中国企业起死回生的活的标本。;一个策划决定着一个产品成功和失败的命运,做好一个产品要过三关。
第一关是产品关。
第二关是策划关。
第三关是团队和管理关,队伍的建设和管理的建设。 ;20世纪90年代初,在南国边城,几个年轻人在电脑
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