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精选公文范文
药品销售个人工作
总结
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篇一:医药销售人员工作总结 (500
字)
刚到 xxx 时,对 xxx 方面的知识不
是很精通,对于新环境、新事物比较陌
生。在公司领导的帮助下,很快了解到
公司的性质及其房 市场。作为销售部
中的一员,该同志深深觉到自己身肩重
任。作为企业的门面,企业的窗口,自
己的一言一行也同时代表了一个企业的
形象。所以更要提高自身的素质,高标
准的要求自己。在高素质的基础上更要
加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个 市场的
动态,走在市场的前沿。经过这段时间
的磨练,力争尽快成为一名合格的销售
人员,并且努力做好自己的本职工作。
针对今年一年的销售工作,从四个
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方面进行总结:
一、xx 公司 xx 项目的成员组成:
营销部销售人员比较年青,工作
上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和
力,但在经验上存在不足,尤其在处理
突发事件和一些新问题上存在着较大的
欠缺。通过前期的项目运作,销售人员
从能力和对项目的理解上都有了很大的
提高,今后会通过对销售人员的培训和
内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌
的运作思路上存在磨合,导致营销部的
资源配置未能充分到位,通过前段工作
紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交
流,这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅,营销部的很多工作
都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面
作为 xx 公司的领导,我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作
方向上大小不一致,久而久之双方会在
思路和工作目标上产生很大的分歧,颇
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有些积重难返的感觉,好在知道了问题
的严重性,我们正在积极着手这方面的
工作,力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存
在着不明确的问题,我认为营销部的工
作要有一定的权限,只履行销售程序,
问题无论大小都要请示甲方,势必会造
成效率低,对一些问题的把控上也会对
销售带来负面影响,这样营销部工作就
会很被动,建立一种责权明确、工作程
序清晰的制度,是我们下一步工作的重
中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内
容,但是无论我们公司内部的会议还是
与开发公司的会议效果都不是很理想,
这与我们公司在会议内容和会议的形式
以及参加人员的安排上不明确是有关系
的。现在我们想通过专题会议、领导层
会议和大会议等不同的组织形式,有针
对性的解决这一问题,另外可以不在会
上提议的问题,我们会积极与开发公司
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在下面沟通好,这样会更有利于问题的
解决。四、营销部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫,营
销部在管理上也是就事论事,太多靠大
家的自觉性来完成的,没有过多的靠规
定制度来进行管理,这潜伏了很大的危
机,有些人在思想上和行动上都存在了
问题。以后我们会通过加强内部管理、
完善管理制度和思想上多交流,了解真
实想法来避免不利于双方合作和项目运
作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结,由于时
间仓促会有很多不是之处,希望贵
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