现场项目部管理_施工安全风险管理操作说明书.pptVIP

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  • 2020-02-03 发布于福建
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现场项目部管理_施工安全风险管理操作说明书.ppt

* 动态风险评估-业务说明 3、动态风险评估 施工作业前,施工项目部根据人、机、环境、管理等四个维度影响因素的实际情况,计算出各工序作业风险动态修正系数K,对固有风险值进行修正,得出动态风险值及动态风险等级,上报监理项目部审查,三级及以上动态风险(包含升级为三级的风险)需报业主项目部审核。 风险作业实施期间,开展动态实时监控,实时更新实际开始时间、控制措施落实情况核查、作业进程、作业实际结束时间、风险作业控制结果。 动态风险评估-施工添加、报审 3、点击“计算”,调整风险k值 * 2、点击“动态风险评估” 1、点击“安全管理” 4、可以添加固有风险清册中不包含的风险 6、点击报审,对选中动态风险进行上报 5、点击“保存” 7、点击提交,报监理项目部审查,业主项目部审批 操作角色:施工项目部经理 菜单路径:安全管理→施工安全风险管理→动态风险评估 节点说明:施工项目部对动态风险评估进行添加、报审 动态风险评估-监理审查 * 操作角色:总监理工程师 菜单路径:工作平台→待办任务→监理项目部审查 节点说明:总监理工程师对施工项目部添加、报审的动态风险评估进行审查 2、点击监理项目部审查 1、点击待办任务 3、此处可以查看上次上报的风险评估结果 4、审查完毕后提交,若报审的是三级及以上的动态风险,需报送业主审查 动态风险评估-业主审查 * 操作角色:业主项目部经理 菜单路径

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