创业公司薪酬体系适合电子商务、互联网类创业型公司.pdfVIP

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  • 2020-02-03 发布于江苏
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创业公司薪酬体系适合电子商务、互联网类创业型公司.pdf

创业型公司 薪 酬 体 系 目 录 第一章 总则 1 第一条 适用范围 1 第二条 目的 1 第三条 原则 1 第四条 依据 1 第五条 总体水平 1 第二章 薪酬体系 1 第一条 职系 1 第二条 特聘 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 岗级工资 2 第五章 工资调整 3 第一条 原则 3 第二条 周期和幅度 3 第三条 调整方法 3 第四条 调整注意事项 3 第六章 工资特区 3 第一条 目的 3 第二条 原则 3 第三条 选拔要求 4 第四条 淘汰制度 4 第七章 各项薪酬细则及报销 4 第一条 扣款项目 4 第二条 奖励提成 4 第三条 奖励基金 4 第四条 工龄补贴 5 第五条 学历补贴 5 第六条 常规补贴 5 第七条 特别津贴 5 第八条 全勤奖 5 第九条 报销 5 第八章 附则 5 附表一: 考核基本流程图 6 附表二:绩效考核申诉表 7 附表三: 高级职员考核表 8 附表四: 技术人员考核表 9 附表五: 业务人员考核表 10 附表六: 普通职员考核表 11 附件七: 岗位岗级薪资对照表 13 附件八: 工资结构表 14 湖北 XX 网络科技有限公司——薪酬体系 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于 ** 网络科技有限公司(以下简称公司)在岗入职人员。 第二条 目的 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、 薪酬与公司收益挂钩, 使 薪酬能够起到良好的激励作用。 第三条 原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。 第五条 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章 薪酬体系 第一条 职系 公司员工分成 4 个职系,分别为 管理职系 (总经理、总监、经理、主管等)、 支持管理职系 (行政、人事、财务等) 、技术职系 (特聘程序、网编美工等)、营 销职系 (市场、策划、客服等)。针对这 4 职系,薪酬体系采用与月度绩效相关 的岗级工资制。 第二条 特聘 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。请见附表七。

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