员工教育训练施行细则.docVIP

员工教育训练施行细则 主旨：颁发本公司员工教育训练施行细则，希遵照。 说明：第 一 条 为配合本公司之目标并促进人力发展特订本办法。 第 二 条 教育训练为培养各级人员在组织系统上充分发挥其职能，并 予启发其知识和技能，进而达到相互协调，提高工作效率， 养成合理之思考及培养观察能力，树立xxxx化之人际关系为 基本方针。 第 三 条 教育训练应以指挥系统为原则，凡在组织上各级主管在固定 职务上有对部属施予教育训练之义务。 第 四 条 教育训练应以事先之计划与充分之准备施行，并以最有效之 方法办理，参加管理发展中心或其他讲习会、研究会等一般 管理教育者，其参加人须主持讲演外，应建议有关改善等事 项，参加专门教育者，须提出心得报告外，应建议有关改善 等事项，并与有关部门检讨其成果以书面通知人事室。 第 五 条 组训部负责教育训练事务并办理下列有关教育训练事项。 一 订定本公司教育方针及全年度教育训练计划。 二 协助各部实施教育训练。 三 检讨所有教育训练实施情况，并将其成果加以分析呈报 总经理。 第 六 条 教育训练之内容分类如下： 一 督导人员教育训练。 二 管理人员教育训练。 三 经营管理者教育训练。 四 专门（专业）人员教育训练。 五 新进人员教育训练。 六 素养教育训练。 第 七 条 督导人员教育训练之目的在于给工作现场之基层督导人员或 三职等主管（领班、组长）学习在执行职务上所必要之知识 和技能。 第 八 条 管理人员教育训练之目的在于给一般管理人员或四职等主 管（副理、主任）学习必要之管理知识及技术。 第 九 条 经营管理人员教育训练之目的在于给一般经营管理人员或六 职等主管（含经理）以上人员，研修科学化及合理化的经营 管理方法。上述管理人员须接受公司指定之教育课程，将视 其对象及应施予训练加强之内容分参加各种研习会或研究会。 第 十 条 专门（专业）教育训练之目的是给一般员工学习在执行职务 上必要之专门知识及技术，并视其对象及应施予训练之内容 分别举办，给予参加各种讲习或研究会等，其训练实施内容 如下： 一 关于品质管制的知识和技能。 二 关于会计及成本管制的知识与技能。 三 关于人事劳务管理的知识与技能。 四 关于工程及其它业务管理的知识。 五 关于研究及技术上必要之专门性知识与技术。 六 关于商品推销的知识与技能。 七 其他业务上必要之专业性知识与技术。 第十一条 新进人员教育训练之目的在于给新进人员对公司或工作之基 本概念，知识及技术等有所了解并使其在心理上适应环境之 准备。 第十二条 教养教育为使员工提高其品格为目的，得举办各种讲习会或 发行刊物，作广泛之活动与推行。 第十三条 本公司尽量利用集会时邀请专家讲演有关企业管理知识，以 启发管理人员这知识与技术。 第十四条 本办法经呈总经理核准后施行，修改时亦同。