幼儿园各岗位人员考核细则.pdfVIP

. 幼儿园各类人员考核细则 园长考核细则 1、 以良好的精神面貌对待工作、以微笑迎接每一位员工、家长和幼 儿，仪表、行为符合岗位要求。 2 、 团结领导全体职工贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、指 示，加强党员和员工的队伍建设。 3 、 深入幼儿园教育教学实践，整体把握幼儿园的发展方向，提高 办园质量和品位，提升幼儿园的社会效益和经济效益。 4 、 能科学安排和协调各部门工作的运转，合理利用多方资源，确 保招生、安全、对外接待等活动的顺利完成。 5、 合理安排幼儿园每月的收入和支出， 确保收支平衡和幼儿园稳步 发展。 6 、 了解和掌握员工的思想、工作和学习情况，在管理过程中努力 做到制度化和人性化有机相融， 多方调动员工的积极性， 保证幼儿园 工作正常开展。 7 、 从幼儿园的需要和实际出发，聘用与调整各类人员的工作，安 排教职工文化、业务学习和进修培训。 8、 制定幼儿园每年、每学期、每个月的工作计划并有序高效地组织 实施，同时组织做好检查和总结工作。 9、 每周召开班子例会、 每学期召开家长委员会、 定期组织全园大会、 园管会、支委会和党支部大会，多方听取意见，发现问题，及时沟通 . . 并努力解决问题，促进幼儿园的和谐发展。 10、 每周将个人的工作日记传至幼儿园网站领导班子专用平台内， 供班子成员之间相互了解彼此工作的进展情况。 11、 有大局意识， 有无私奉献的精神， 认真完成主管局布置的各项 任务，做好上传下达的工作。 业务副园长考核细则 1、 模范遵守幼儿园的各项规章制度，在工作中能够在做好本职工 作的同时，与其它副园长之间紧密配合、团结协助，共同完成工作。 2 、 每月能客观、公正地总结本月工作， 做好下月工作的具体安排 （用 款申请每月 25 日上交给园长审批，每月月底的最后一天，上交下月 的工作重点，同时公布在幼儿园的内部网站上） 3、 组织分管工作人员发挥公转和自转的能力， 努力实施当月工作计 划，并认真组织开展分管人员的月考核工作， 做到公平、 公开，公正， 奖惩分明，并做好相应的思想工作。 4 、 认真做好当天值班的检查和记录工作，特别是午休检查要深入 班级，并如实记录在园务日志本上。 5、 每周准时参加班子例会，会前做好相关的准备工作，对于分管的 工作遇到问题要有相应的措施，便于领导班子讨论研究决定。 6、 每周均要深入分管的班级，关心教职工思想、生活、工作与健康 等状况，了解职工的需求，并做好相应的检查记录，发现问题 及时 处理或上报。 7、 每周一之前将上周工作内容和本周工作安排的工作日记写在幼 . . 儿园网站领导班子专用栏目内， 供班子成员之间相互了解彼此工作的 进展情况。 8、 对于分管的工作要有超前意识，创新意识、责任意识，负责指导 做好分管班级的日常工作和家长工作， 保障全园工作有序、 高效地运 转。 9、 牢固树立安全意识，尽力杜绝不安全的隐患，发现危急事件采取 相应的措施并立即上报。 10、 协助园长做好全园的各项管理工作，积极、认真、按时、保质、 保量地完成园长交办的各项任务。 11 、 有大局意识，不计个人得失，有无私奉献的精神，为幼儿园地 大活动高效运转，负责做好分管工作。 后勤主任考核细则 1、 模范遵守幼儿园的各项规章制度，在工作中能够在做好本职工 作的同时，与其它副园长之间紧密配合、团结协助，共同完成工作。 2 、 每月能客观、公正地总结本月工作， 做好下月工作的具体安排 （用 款申请每月 25 日上交给园长审批、每月月底的最后一天，上交下月 的重点工作计划，同时公布在幼儿园的内部网站上） 3、 组织分管工作人员发挥公转和自转的