研发投入核算制度汇编.docVIP

.专业整理. .学习帮手. 公司 研发投入核算管理制度 拟制 审核 批准 受控状态 内控文件 更改记录 版本／次 主要修改内容或更改单号 更改人 日期 A/0 首次发放 2005.10.20 A/1 依ISO9001:2008标准修订 2010.10.21 A/2 主要核算部门增加外协研发机构 2012.06.06 配发部门 总经理室 业务部 研发中心 生产部 品质部 采购部 财务部 仓库 分发份数 3 1 1 1 1 1 1 1 一. 目的 为了进一步明确公司技术研发中心每一会计年度研发费用的预决算工作，清晰界定项目研究与开发费用的范围、明晰项目研发费用的帐务处理方法，特制定此研发投入核算财务管理制度。 二. 适用范围 本公司研发中心。 三.研究与开发费用实行预、决算制度 3.1 研发费用投入实行全面预算管理，根据公司的整体规划和战略部署，由研发中心确定公司年度研发项目的立项，财务部依据公司《财务预算管理制度》，对研发费用编制年度的《年度研发项目投入预算表》。 3.2 严格执行研发费用预、决算的日常管理和监督，及时核算和反映研发费用投入的完成情况，对因国家政策或公司决策等原因，造成研发费用实际支出偏离预算较大时，应以确保研发工作的顺利进行，对研发费用投入预算进行必要的调整。 3.3 对已完成的研发项目，要及时编制《项目投资决算财务报告》，对研发活动的社会效益、经济效益进行全面