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目 录
第 1 章 职位管理手册使用说明 3
1.1 职位管理理念 3
1.2 职位手册使用范围说明 3
第 2 章 职位管理机构的职责 5
2.1 集团人力资源部的职位管理职责 5
2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 5
2.3 事业部人力资源部的职位管理职责 6
2.4 公司人力资源部的职位管理职责 6
第 3 章 职位管理基本目标和关键定义 7
3.1 职位管理的范围 7
3.2 职位管理的目标 7
3.3 职位管理的关键定义 . 7
第 4 章 架设职位管理体系 9
4.1 职类 9
4.1.1 管理类（ M 类）职位 9
4.1.2 专业类（ P 类）职位 9
4.1.3 行政类（ A 类）职位 10
4.1.4 操作类（ O 类）职位 10
4.2 职群（ Function ） 11
4.3 职种（ Sub-function ） 12
4.3.1 职群与职种的对应关系 13
4.3.2 职种对应的工作内容范围 13
4.4 职衔（ Job Titile ） 16
4.4.1 职衔体系的定义 16
4.4.2 职衔体系的管理 16
4.5 职等 (Grade) 17
4.5.1 职等的划分标准 17
4.5.2 职等与职类的关系 18
4.5.3 职等架构和职衔的对应关系 19
第 5 章 职位说明书的写作 23
第 6 章 职位体系维护管理 27
6.1 新员工入职管理 27
6.1.1 新员工定级 27
6.1.2 新员工转正 28
6.1.3 新员工入职相关职位管理操作 29
6.2 员工调动 /晋升管理 30
6.2.1 一般调动 / 晋升原则 30
6.2.2 管理类人员的调动 /晋升 3 1
6.2.3 员工调动 / 晋升管理相关的职位管理操作 32
6.3 员工离职管理 32
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