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公司岗位分类及考核认定标准（试行） 一、岗位考核及认定一般规定 1、技师、高级技师可带学徒和技工，有责任和义务无条件培训 本部门的学徒工和技术人员。学徒工和技工应虚心学习，勤于实践， 在工作中学习，在工作中不断的成长，要尊重师付。 2、岗位晋升：应遵循以下程序和规定：本人申请—组织考核认 定—下达新岗位通知。 3、所有岗位不得越级晋升，但个别优秀人才，经考核认定，可 提前晋升。 4、岗位技术能力：另行制定规范的技术考核认定文件。 5、高一级的技术岗位员工会同办公室可以对低技术岗位员工进 行评定和考核。 6、绩效考核前?6?个月得分在?80?分以下或?2?年内给公司造成重 大损失或受到公司处份或有营私舞弊、中饱私囊等级行为的员工不 得参加岗位晋升考核； 7、员工在达到岗位晋升时间时，不合晋升标准，将推迟半年考 核，半年后仍不合标准，再推迟半年，依此类推，直到达到考核晋 升标准为止，方能进行岗位晋升考核。 8、公司洗车、美容、装饰、维修、销售部、钣金、喷漆技师二 和高级技师岗位各设?1?岗?1?人，其他部门最高岗位只能有?1?人，符 合条件晋级的员工只有等到高级员工辞职、辞退、退休后方可以晋 升。 9、初入职员工在进入本公司前已在其他公司工作过，或从事过 与本公司相同相近的工作，具有一定的工作经验和工作能力，或经 考核或经公司领导推荐，可直接进入中高级岗位。 二、岗位分类 1、洗车部