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生产作业计划内容 ——大量连续生产系统 摘要 本文应用现代企业运营计划理论，通过分析、选择、 实施与控制等战略运营生产过程，阐述大量连续生产计划 系统的作业计划内容。 在明确生产作业计划主要战略问题的基础上，本文首 先对大量连续生产系统环境进行了分析，在分析基础上， 本文认为作业计划和生产过程决策在系统设计时就已经确 定。大量连续生产系统的作业计划设计目标是达到生产线 平衡，以及使设备和人员，达到最大利用率和最高产出率。 在作业计划和生产过程决策确定的基础上，本文认为 大量连续生产系统的作业计划设计目标是达到生产线平衡， 以及使设备和人员，达到最大利用率和最高产出率。 生产作业计划（?Production?planning?and?scheduling）的概念　 生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体 执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生 产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单 位，在每个具体时期内的生产任务做出详细规定，使年度生产计划 得到落实。与生产计划相比，生产作业计划具有计划期短、计划内 容具体、计划单位小等三个特点。它的主要任务包括：生产作业准 备的检查；制定期量标准；生产能力的细致核算与平衡。 在某机器上或某工作中心决定哪个作业首先开始工作的过程称 为排序或优先调度排序。工作中心作业排序的主要目标是： 1）满