作为监理员你必须知道的监理工作流程.docxVIP

作为监理员,你必须知道的监理工作流程 一、图纸会审工作流程图 收到图纸 记下欠缺图号 按图号清点图纸 布置阅图 请业主补齐 项目监理组阅图 记录问题和建议 承包商阅图 记录问题和建议 项目监理组整理、汇总 形成书面审图意见 交业主转送设计院 项目监理组负责人主持图 纸会审、设计交底会议 项目监理组整理编写 图纸会审纪要 会审纪要会签后 送各有关单位 技术部审查 二、施工进度控制工作流程图 确定项目目标总工期 承包商在开工前提交施 工组织计划 及施工进度计划 责成承包商承 责成承包商 修改 报监理工程师审查 N Y 承包商分阶段提交详细 计划或修改计划 报送业主 Y 送监理工程师审核签发 Y N 承包商按计划实施 责成承包商采取措施 监理工程师 实施进度控制 Y 承包商完成计划 1 N 三、原材料、构配件质量签认流程图 承包商填报“工程材料 报审单” 送监理工程师报验 单、证是否齐全？ Y 现场材料取样送验  N  要求承包商进一步 提供单、证或手续 审查材料清单检查材料构 件的外观质量、完好情况 N?? N?? 材料质量和规格是否符 合规范和设计要求 Y 签署 “工程材料报验单” 2 四、进口材料设备质量控制流程图 承包商填报 进口材料设备报审单 送监理工程师报验 要求承包商进一步 提供，使用合格证  N 核查商检局签署产品 使用合格证 Y 材料抽样送检/设