煤矿生产技术管理规定.docxVIP

**煤矿生产技术管理办法 为了进一步提升矿井生产技术水平，加强技术基础工作 管理，指导生产实践，促进安全生产，特制定《**煤矿生技术 管理办法》。 成立生产技术管理领导组 组 长：总工程师 副组长：分管生产、衔接、通风、机电的副总工程师 成 员：分管生产、安全、通风、机电的技术副部长，生 产技术部、安全通风部、机电运输部技术员，各采掘、机电、 通风队组队长、技术员等。 第一章 总 则 1、生产技术管理包括：成本巷道工程设计，巷道支护理 论研究、分析，规程措施的编制、审查、学习贯彻、考试、签 名、复查，井下矿压观测、岩性探测数据的收集、整理、分析， 井巷工程质量检查等。 2、每月?30?日由生产技术部牵头，召开技术例会，各队 组技术员要对当月的工作进行总结、计划下一个月的工作， 生产技术部要根据巷道设计对各队组的施工地点提前进行 排布，相关部室要对各队组当月的规程、措施、技术资料等 进行检查、评比，对存在问题的责任队组、人员按规定进行 考核，对所有考核评比中较好队组、人员进行奖励。 3、各队组技术员是规程、措施编制、审批、贯彻的第一 责任人，队长是规程、措施执行的第一责任人。 1 生产技术部副部长（分管技术）岗位责任制 1、协助生产部部长，认真贯彻落实安全生产方针、政策、 法规和集团公司有关安全生产的文件、指示、指令，对本部 门的工作全面负责。 2、负责公司采掘专业技术管理工作，制