高校（大学）后勤处处长绩效考核量表实用模板.docx

高校（大学）后勤处处长绩效考核量表实用模板 被考核人姓名 所属部门 考核项目 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务管理 营业总收入 15% 达到____元 月度/季度/年度 财务部 利润率 10% 达到____% 月度/季度/年度 财务部 固定资产增长率 5% 达到____% 月度/季度/年度 财务处 学校后勤管理 账物相符率 15% 达到____% 年度 后勤处 财产设备完好率 15% 达到____% 年度 后勤管理部 重大责任事故发生次数 10% 0次 学期/年度 后勤处 食堂服务满意度评分 10% 达到____分 学期/年度 学生处 车辆服务满意度评分 10% 达到____分 学期/年度 学生处 宿舍服务满意度评分 10% 达到____分 学期/年度 学生处 量化考核得分合计 指标说明 指标说明 账物相符率是指学校资产的账面存量与实际存量的相符程度，该指标反映后勤管理部的资产管理情况 账物相符率是指学校资产的账面存量与实际存量的相符程度，该指标反映后勤管理部的资产管理情况 权重说明 权重说明 对高校这种事业单位来讲，利润率是不能占有较大指标的，但是如果后勤处采取企业化的运作方式，作为经济实体要追求利润率，所以结合学校实际合理设置利润率的权重 对高校这种事业单位来讲，利润率是不能占有较大指标的，但是如果后勤处采取企业化的运作方式，作为经济实体要追求利润率，所以结合学校实际合理设置利润率的权重 考核结果核算说明 考核结果核算说明 数据的准确性 数据的准确性 考核关键问题说明 考核关键问题说明 在对后勤处长进行考核时，其定性考核指标设定要细化，指标要从各方面反映其具体工作，以食堂工作为例，包括食堂各项制度制定、食堂卫生工作执行情况、食堂设施设备维护状况等指标 在对后勤处长进行考核时，其定性考核指标设定要细化，指标要从各方面反映其具体工作，以食堂工作为例，包括食堂各项制度制定、食堂卫生工作执行情况、食堂设施设备维护状况等指标 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期：