服饰公司服装产品市场调查设计方案.docx

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服饰公司服装产品市场调查设计方案 (大纲/问卷/销售协议书) XX企业设计事务所 XXXX年XX月 服装行业市场调研报告大纲 文案 名称 ××服装公司行业市场调研报告大纲 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、前言 (一)调研背景 市场调研是获取市场信息、把握市场脉搏的重要手段,当前公司发展面临新的机遇和挑战,知己知彼方能战无不胜。 为了充分把握本公司所处行业的市场情况,为公司的营销战略、营销决策以及公司的生产和技术提供参考数据,本公司特针对本市的服装行业市场进行了调查研究,形成了很多有价值的调研数据和资料。 (二)调查方法和时间 本调查采取了典型调查的方式,选取本市作为本次调查的区域范围。在典型调查的过程中,综合使用了文献调查法、询问调查法、观察调查法等多种调查方法,以获取全面的资料。 本次调查历时一个月,具体时间为2008年3月20日~2008年4月20日。先后投入调查人员共  人。 (三)报告摘要 ① 调查的主要发现。 ② 调查的主要结论。 二、正文 (一)国内服装行业的总体状况和发展趋势 1.总体发展状况 (1)全国服装行业基本情况 ① 服装行业总产量数据。 ② 服装行业销售总收入数据(选取行业的龙头企业进行具体分析)。 ③ 小结。 *分析全行业不同区域之间在销售量和销售收入上的特点,如进行东部、中部、西部的区域划分比较,或者选取东部沿海省份和内地某些省份的数据进行对比。 *不同服装产品之间的对比和分析。 *不同市场定位的产品之间的对比和分析。 (2)我国服装行业对外贸易情况 ① 近  年整个服装行业出口量的增长变化情况。 ② 近  年整个服装行业出口创汇情况。 2.国内服装市场竞争特点 (1)服装消费需求变化特点 ① 总体消费水平变化特点。 ② 不同消费档次的变化特点。 ③ 品牌消费的变化特点。 ④ 不同服装产品类型的变化特点。 (2)服装销售渠道的变化特点 服装销售渠道的变化特点包括商场、专卖店、综合超市以及批发市场等的变化特点等。 (3)服装需求理念和服装销售理念的变化特点 (略) 3.国内服装市场的发展走势 (二)本市服装行业现状 1.本市服装企业基本信息 ① 服装企业总数。 ② 服装企业在本市各区中的分布。 ③ 服装企业的经营性质,如外商独资、中外合资、全民所有、集体所有、私营企业等。 ④ 服装行业的从业人员以及从业人数的组成结构。 2.本市主要服装企业经济指标 (1)经济指标 经济指标包括总产值、销售收入、利税总额、出口额和出口收入等。 (2)各个经济指标同其他行业的比较 (略) (3)服装行业在本市工业发展中的地位 (略) (三)本市服装企业在全国服装企业中的地位分析 (略) (四)本市主要竞争对手情况分析 (略) (五)本市服装行业的优势和不足 1.本市服装行业发展优势 ① 历史文化优势。 ② 区位优势。 ③ 科技优势。 ④ 加工制造优势。 ⑤ 设备优势。 ⑥ 出口优势。 ⑦ 政策优势。 2.本市服装行业发展的不足 ① 劳动力供给成本日益提高。 ② 市场经济发展尚待规范。 ③ 政府对服装行业的政策尚不明朗。 ④ 服装生产技术的相对落后。 ⑤ 行业人才的供给不足。 (六)本公司拓展本市市场的优势和不足 1.机遇和优势 ① 2008年奥运会在中国的举办,带来了服装产业发展新的商机,如运动服装的发展等,本公司若能在运动服装发展相对薄弱的本市开拓市场,会为公司带来新的发展动力。 ② 公司拥有先进的服装生产技术和设备,能够弥补本市技术和设备发展迟滞的不足。 ③ 其他(略)。 2.不足 ① 公司市场开拓经验有待提高,市场开拓的优秀人才缺乏。 ② 公司对在全国各地的分公司和办事处的管理尚不规范,缺乏市场开拓的有效管理模式。 ③ 其他(略)。 编制日期 审核日期 批准日期 修改标记 修改处数 修改日期 服装行业区域市场调查问卷 文案 名称 ××地区服装市场调查问卷 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 尊敬的 先生(女士): 您好!首先,对您在百忙之中抽出宝贵的时间来回答我们的问题谨致诚挚的谢意!我们是××服装企业市场调研员,请您协助我们完成以下问题,相信您的支持将为××地区的经济发展锦上添花! 1.您单位的产量近三年来的变化趋势是: A.上升 B.下降 C.持平 如果有变化,变化的百分比大约是 。 2.您对本单位经营前景的看法是: A.有信心 B.没有信心 C.说不清楚 D.其他(请说明) 3.您对整个××地区服装产业前景的看法是: A.前景光明 B.有一定前景 C.竞争力不强 D.说不清楚 E.其他(请说明)

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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。

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