运行岗位动态考核管理办法.docxVIP

Q/BCFD?40406-2014?运行岗位动态考核管理办法 运行岗位动态考核管理办法 1?目的 通过对发电部运行人员的绩效情况、业务能力、职业操守等方面的综合评价， 实现岗位的动态管理。目的是完善运行员工的激励和约束机制，规范工作行为， 提高业务技能，提升执行能力，营造好学上进的良好氛围，从而不断提高人员整 体素质，促进各项生产目标的完成。 2?使用范围 本管理办法适用于白城发电公司发电部运行人员。 集控运行序列：值长助理；机组长；集控运行主值班员；集控运行副值班员； 燃料运行序列：班长；斗轮机值班员（班长助理）；输煤程控主值班员；翻车机 值班员；输煤程控副值班员； 化学运行序列：班长；化学运行主值班员；化学运行副值班员； 以上序列即为提岗或降岗序列； 3?组织机构与职责 3.1?组织机构 3.1.1?成立运行岗位动态考核领导小组，组长由分管副总经理担任及总工程师担 任，组员由运行副总工程师、部门主任、部门副主任组成。 3.1.2?领导小组下设工作组，工作组组长由部门主任、部门副主任担任，组员由 汽机专工、锅炉专工、电气专工、化学专工、燃料专工、安全培训专工及仿真机 教练员。 3.2?职责 3.2.1?综合部（人资）职责，负责本制度的修订与完善。 3.2.2?发电部负责制定相关实施细则， 3.3.3?运行岗位动态考核领导小组及工作组具体实施本制度。 4?管理内容与方法 4.1?建立运行人员业务培训档案、记录专业考试、规程考试、月考或季考及其他 培训考试、仿真机考试和竞赛成绩，同时记载各类奖罚事项，具体工作由公司培 训专工牵头组织。 4.2?员工出现符合降岗条件或提岗条件的，由工作小组根据本办法提出员工岗位 动态调整意见，报领导小组核准后，交由综合部（人资）进行相应的岗位动态调 第?2?页?共?7?页 Q/BCFD?40406-2014?运行岗位动态考核管理办法 整。 4.3?每?6?个月?1?次运行岗位动态考核评价。 4.4?动态考核管理评价计分标准：员工考核期工作业绩评分权重为?40%；业务能 力评分权重为?60%；考核期工作业绩得分为考核期内自然月得分总和的算数平均 数。 4.5?降岗考核分为观察期动态考核和降岗动态考核两种方式。 4.6?观察期动态考核：设定岗位动态考核观察区，一旦有员工进入岗位动态考核 观察区，根据员工个人情况，部门领导进行工作谈话。 4.7?观察期动态考核分为：直接进入观察区和末位进入观察区，直接进入观察区 是指员工发生严重不安全事件、工作质量事件、工作出现重大偏差、工作态度恶 劣等，直接进入岗位动态考核观察区；末位进入观察区是指员工年单次岗位动态 考核评分为该岗位排名最后两名的（同一岗位在岗人数不大于?5?人的，排名最后 一名进入考核区），进入该岗位动态考核观察区。 4.8?进入观察区的条件 4.8.1?直接进入观察区的条件 4.8.1.1?发生人为原因一类障碍事件的主要责任人或当事人。 4.8.1.2?发生严重工作质量考核事故或其它对公司造成较大影响的事件。 4.8.1.3?对部门隐瞒异常及以上不安全事件或阻碍事故调查分析的当事人。 4.8.1.4?严重违反公司各项规章制度、受到公司职能部门考核的当事人。 4.8.1.5?严重干扰部门或班组正常工作秩序，对部门或班组造成恶劣影响的，由 班组书面上报部门并经部门核实的当事人（此过程需由纪检参与）。 4.8.2?进入末位观察区 4.8.2.1?进入末位观察区以运行岗位动态考核评价为依据，总评分在同一类岗位 中排名最后两名的进入岗位动态考核观察区。 4.8.2.2?末位观察区考核对象为：除值长外所有运行岗位人员。 4.9?降岗、提岗条件 4.9.1?降岗：降岗是指员工由较高岗位向较低岗位降级，降岗通常为降到邻近的 下一个岗级。集控最低岗位降至辅岗最低岗位，辅岗最低岗位，待遇降至公司最 低薪级薪档?8?级?2?档?3?个月，岗位资格复审合格，则重新上到该岗位。 第?2?页?共?7?页 Q/BCFD?40406-2014?运行岗位动态考核管理办法 4.9.1.1?连续两次进入观察区，执行降岗处理；如有上一个岗级的助理身份则直 接免去助理岗位身份； 4.9.1.2?发生人为原因的一类障碍以上事故或电气恶性误操作事故的主要责任人 或直接责任人，根据性质和后果严重程度确定降岗幅度。 4.9.2?提岗：在上一岗级出现空岗的情况下，方可提岗，提岗是指员工由较低岗 位向较高岗位升级，提岗通常为向上临近岗位提岗，最高至值长助理岗位。 4.9.2.1?出现空岗后，以紧邻出现空岗前的两个考核期的运行岗位动态考核评价 成绩为提岗依据。 4.9.2.2?如员工是岗位助理，同时运行岗位动态考核评价连续两次排名在前两名 的直接提岗到上一岗级。 4.9.2.3?如员工不是岗位助理：